Ющук Евгений Леонидович

Успешна ли авиакомпания "Победа"? К посту "Маркетинг, построенный не по "ванильным" принципам"

Пост "Маркетинг, построенный не по "ванильным" принципам" породил вполне конкретные ремарки. в частности, такие:

"Статистика вещь лукавая. Я бы посмотрел показатели прибыльности компании. И если показатели выросли Победа - молодец, а если нет то в чем смысл увеличения кол-ва пассажиров если прибыль не растёт?"



Вопросы логичные, поэтому я обратился к официальным данным системы Контур.Фокус. И вот что там увидел:



Ющук Евгений Леонидович

Евсину Михаилу Николаевичу (Юсьва, Пермский край). Персонально. Как доктор - доктору

Авторская колонка Евгения Ющука


Приведу полный текст заметки из паблика «Шёпот Юсьвы». Возможно, этот материал, описывающий глубинную суть проблемы в Юсьвинском округе, будет интересен не только жителям Юсьвинского муниципального округа, но и Полномочному представителю Президента Российской Федерации в Приволжском федеральном округе Игорю Комарову, Губернатору Пермского края Дмитрию Махонину и «политическому вице-губернатору» Пермского края Александру Смертину.

Далее — цитата.



Евсину Михаилу Николаевичу. Персонально. Как доктор - доктору.

И как журналист - чиновнику.

Михаил Николаевич, если Вы в мединституте учились, а не бухАли и не прогуливали пары - то Вы помните, что такое абсцесс.
Ну, как минимум, из курса нескольких разных хирургий, которые Вы проходили на 4-м и 5-м курсах.
Collapse )
Ющук Евгений Леонидович

Маркетинг, построенный не по "ванильным" принципам

...В общем, у «Победы» получается три разных образа. Во-первых, провокационная репутация во внешнем информационном пространстве. Во-вторых, предельная жесткость в обслуживании. В-третьих, достойный и адекватный цене уровень самой услуги. Не случайно же «Победа» перевезла в 2019 г. почти 10,3 млн пассажиров, продемонстрировав наибольший прирост год к году (+143%) и выйдя на 4-е место в России, оставив позади таких ветеранов, как UTair и «Уральские авиалинии».

Кейс «Победы» подтверждает крамольные для традиционного маркетинга идеи: милая репутация и заботливый сервис не являются обязательными условиями успеха. Оказывается, можно развиваться от скандала к скандалу, жестко и иногда грубо работая с клиентом, – и быть прекрасной в смысле бизнес-показателей компанией. Чтобы так работать, нужно иметь крепкие нервы и открытый мандат от акционеров.

А иным занудам, исповедующим ванильные коммуникации, стоит задуматься, почему у них нет такого впечатляющего развития.

https://www.vedomosti.ru/

В ПРОДОЛЖЕНИЕ ЭТОЙ ТЕМЫ:

Успешна ли авиакомпания "Победа"? К посту "Маркетинг, построенный не по "ванильным" принципам"

Ющук Евгений Леонидович

Патриарх Кирилл отлучил бывшего схиигумена Сергия от Церкви

Патриарх Кирилл утвердил решение церковного суда Екатеринбургской епархии об отлучении от Церкви схимонаха Сергия (Романова). Соответствующий документ опубликован на сайте Московского патриархата.

Как следует из документа, суд признал бывшего священника в распространении лжи и клеветы.

«В решении епархиального суда было отмечено, что схиигумен Сергий открыто нарушил предписания правящего архиерея, запрещающие ему совершать богослужения, обращаться с публичными проповедями, носить наперсный крест, а также покидать территорию Иоанно-Богословского мужского скита без письменного благословения правящего архиерея», — говорится в сообщении.

Напомним, церковный суд отлучил бывшего схиигумена Сергия (Романова) от Церкви 10 сентября 2020 года. Некоторое время ему было дано на покаяние, однако схимонах отказался пускать представителей Екатеринбургской епархии на территорию монастыря.

Согласно принятому решению, Сергий лишается права называть себя монахом и носить имя, принятое в постриге. Отныне его могут называть только Николай (Романов).

При этом в церковном суде не исключили, что отлучить от Церкви могут также сторонников бывшего схиигумена. В настоящее время они отлучены от церковных таинств.

https://eanews.ru/news/patriarkh-kirill-otluchil-byvshego-skhiigumena-sergiya-ot-tserkvi_19-10-2020
Ющук Евгений Леонидович

Продуктовый маркетинг :)

Анна Абсалямова

Лепить из говна конфеты, экономя на фантиках.

В моду вошли истории. Давайте разберем ситуацию, когда есть говно и его нужно продать. И с помощью простой технологии наладим сбыт говен.

Итак, говно. Проблема в том, что его не хотят покупать. Проблема усугубляется тем, что продать его надо дорого.
Завышенная цена и отсутствие спроса.

Начнем с формирования спроса на говно.

Подключим инфлюенсеров, радостно потребляющих именно это говно. Каждый расскажет историю. Растиражируем положительный опыт. Если нет денег на инфлюенсеров, стройте сеть. Пусть клиенты покупают, клиенты продают, клиенты хвалят.

Проблема не решится сразу, поэтому нужно экспертное мнение. Что говно - это не говно, а то, что надо. Найти эксперта несложно, есть и нишевые специалисты, которые работают исключительно по говну и берутся за самое вонючее и коричневое. И убедительно доказывают, что а вот нет.
Работают профессионалы, поэтому возрастает интерес потребителей. Самая перспективная для продаж их часть - дерзкие самоуверенные. Эти начинают покупать, чтобы доказать " Нет, ну это же говно!!!" Таких не останавливает завышенная цена.

На этом этапе архиважно работать с отзывами! Не бойтесь, что их будет много. Дерзкие самоуверенные потребители стесняются признаться в том, что их развели . Сочувствуйте тем, кто объелся вашего говна настолько, что перестал стесняться. Эмоции реально работают. Предлагайте бонусы - три пробника новых версий говна или каталог.

Не спорьте , не отрицайте. Просто формируйте впечатление, что это лишь один случай из тысяч. Такая работа с отзывами выгодна вам! Теперь говном стал конкретный экземпляр, а не всё ваше говно.
Самое время закрепить завышенную цену. Кидайте говном в конкурентов. Разоблачайте. Аргументированно доказывайте, что именно у них - говно! Это будет просто, потому что все слабые места говна вы знаете, у вас примерно то же самое говно. Но вот об этом не говорите.

А что такого? Кто тут в белом? Это всего лишь бизнес. Ничего личного. Если у вас реально уникальное говно без аналогов, отстраивайтесь от смежных говен. Потому что вы воюете за одни и те же деньги. Деньги, которые потребитель готов выкинуть на ветер.

Теперь понятно, почему у вас дороже. Есть клиентская база. И уже неважно, что говно.

https://www.facebook.com/100003658471099/posts/2189068221225106/
Ющук Евгений Леонидович

Про маски. Наглядно. Визуализация капель ротовой жидкости, генерируемых речью - в маске и без

Визуализация капель ротовой жидкости, генерируемых речью, с помощью рассеяния лазерного излучения




Источник:

"New England Journal of Medicine" ,
15 апреля 2020 г.
https://www.nejm.org/doi/full/10.1056/NEJMc2007800
Ющук Евгений Леонидович

Про волны Ковида

Помните, в начале пандемии специалисты по эпидемиям говорили, что надо примерно 2 месяца, чтобы воздушно-капельная инфекция проделала цикл "Рост-спад"?

Сегодня есть попытки рассказать, что тогда эти специалисты якобы "облажались".

Я по этому поводу полемизировал в комментариях, сюда вынесу неперсонифицированную часть.

Итак.

***ЧАСТЬ 1***

Сначала была предпринята попытка пресечь эпидемию карантинными мерами. В России она провалилась. Во Вьетнаме – удалась.

Причины понятны: в России карантинные меры были не только запоздалыми, но главное - половинчатыми.

Тогда власти пошли по пути сдерживания: сократили число тех, кто контактирует. Сделали это за счет самоизоляции, а в Москве – пропусков.

Помните, люди возмущались, что одним можно на работу, а другим нельзя? Вот, это, по сути, было историей, примерно эквивалентной снижению численности населения.

Делалось это потому, что примерно 16% инфицированных при Ковиде нуждаются в госпитализации. А мест нет в таком количестве для всего населения.

А теперь давайте посмотрим на календарь. Начало масштабной самоизоляции – конец марта.

Добавляем два месяца – смотрим, что происходило с карантинными мерами.

Показываю:
8 июня 2020 Собянин объявил об отмене режима самоизоляции и пропусков в Москве
https://www.bbc.com/russian/news-52961739

Так что, вполне прогноз специалистов сошелся с реальностью на тот момент.

А спад этот произошел из-за того, что «выгорела» в течение 2-х месяцев популяция, которая ездила на транспорте, сидела в офисах и так далее. Т.е. – активно вовлеченная в контакты и перемещения


***ЧАСТЬ 2***

Теперь про сейчас, т.е., к вопросу: "А откуда вторая волна, если всё должно было кончиться"?

Исходя из «Части 1».

К осени отменили ограничения на массовые мероприятия и перемещения людей. Открылись торговые центры.

Но, что еще важнее – сложились новые коллективы с очень активной популяцией – студенческие и школьные.

И попёрло вверх.

И будет переть опять два месяца, пока не «выгорит» и эта, новая популяция.

Её сейчас опять пытаются уменьшать – значит, будет или вакцинация или третья серия – для этой части.

А, если бы ничего не делали – то да, через пару месяцев всё бы «прошло само». Только с полным развалом здравоохранения, паникой среди населения и разрушенной паникой экономикой, по всей вероятности.

Вот и всё.

P.S. На что власти ориентируются, я написал ранее (и вынес здесь в "P.P.S."): на количество коек, которые требуются по факту для средне-тяжелых и тяжелых случаев. Т.е., когда дома человека не оставишь.

Именно из-за угрозы нехватки таких коек и вводятся сейчас ограничения.

Цель: дотянуть до вакцинации, не свалившись в коллапс.

Самая простая мера при этом - физическое уменьшение дальности полёта вирусных частиц со слюнями от больного человека (включая бессимптомных). Просто чтобы физически не долетела слюна с вирусом, если он есть.

Реализация этой задачи: маски в общественных местах на всех и дистанция.

Потому что, эти меры позволяют людям работать и почти нормально жить. В отличие от локдауна.

P.P.S. Смотреть нужно по Ковиду не на количество выявленных, а на заполненность больниц средне-тяжелыми и тяжелыми случаями.

Потому что, выявляемость зависит от количества тестов (оно растет). Но, если бы не было наплыва в больницы - это бы власти вообще не волновало.

А вот, когда по городу полтора часа "Скорая" ездит с реанимационным пациентом, потому что его некуда госпитализировать - вот это проблема.

И просто развернуть койки - это частичное решение. К ним ещё персонал нужен.

Вот в этой вилке власти и находятся, принимая решение об ужесточении режима. И, естественно, это ужесточение касается крупных городов, в первую очередь. Потому что, там миграционные потоки и высокая плотность населения.
В малых городах и в деревнях такой проблемы, в общем-то, особо и нет.

А что касается самих мер - они простые: пресечение эпидемической цепочки. Т.е., если вирус физически не долетит до человека - человек и не заболеет.
Почему это обеспечивают маски - можно увидеть, сравнив показатели России и Японии - в которой населения примерно как в России, а площадь радикально меньше. Вот, при их плотности населения, ситуация относительно неплохая - именно за счет "средств индивидуальной защиты барьерного типа".

Вот и всё.
Ющук Евгений Леонидович

Юсьва – тяжелое «наследство» для Губернатора Махонина

Расхождение между красивыми отчётами Главы Юсьвинского Муниципального округа Михаила Евсина и тем, как этого чиновника воспринимает население, стало наглядным после того, как редакция Интермонитора провела в паблике «Шёпот Юсьвы» голосование о ситуации в сельских поселениях.

Напомним, Юсьвинский округ – это именно сельские поселения, среди которых крупнейшее – село Юсьва, с населением около 5 тыс. человек.



«Парадные ворота» Юсьвинского округа: сумерки, заросли и ржавчина. Как говорится, театр начинается с вешалки



Голосование шло с утра до позднего вечера 15 октября 2020 года. В нём приняло участие 362 человека.

На голосование был вынесен вопрос о том, соответствует ли, по мнению людей, следующее описание достижений Главы Юсьвинского округа Евсина:

Мы сделали обобщенный текст из сообщений, поступающих к нам.

Картина, которую показывают жители Юсьвы, вырисовывается примерно такая:

—————

Сельские поселения в Юсьвинском районе испытывают серьёзные трудности. За время правления Евсина (особенно в последнее время) закрылись школы, детские сады, клубы.
Во многих сёлах население стареет: остаются пожилые люди, которым даже некуда, по сути, выйти.
Немногочисленные ученики ездят в соседнее село.
Сельское хозяйство в районе хромает: поля зарастают лесами.
По сути, Михаил Евсин не делает практически ничего для развития инвестиционной привлекательности, хотя бы в тех рамках, в которых это возможно в сельской местности, когда Администрация нацелена на развитие.
В итоге Администрация становится чуть ли не главным работодателем, а Глава администрации – единоличным вершителем судеб. Остальные могут сидеть впроголодь, жить натуральным хозяйством или уезжать.

Согласны ли лично Вы с этим?

—————

*Голосование анонимное, ваши данные не видит никто



Так вот, в пользу главы округа Евсина высказалось всего 13 (тринадцать) человек из 362 проголосовавших.

Collapse )



«Потёмкинская деревня» к приезду ревизора?

Collapse )

Дилемма Махонина и Смертина: что и почему

Collapse )
Ющук Евгений Леонидович

Голосование, которое вчера шло весь день, окончено. Полагаю, дополнительные комментарии излишни

Голосование по успешности/провальности работы Главы Юсьвинского муниципального округа Михаила Николаевича Евсина, которое вчера шло весь день, окончено.

Соотношение реальной и "потёмкинской" поддержки Главы Юсьвинского муниципального округа - наглядно.

Из 362 проголосовавших:
Считают, что Евсин молодец - 13 человек (3.6%);
Считают, что Евсин НЕ молодец - 349 человек (96.4%).


Полагаю, дополнительные комментарии излишни.
https://vk.com/wall-199071812_46





ТАКЖЕ ПО ТЕМЕ:

Collapse )