August 28th, 2010

Ющук Евгений Леонидович

Место конкурентной разведки в структуре организации

Автор: Игорь Нежданов (nejdanov)
Источник: http://nejdanov.livejournal.com/4754.html

«Разведка работает на того, кому подчиняется» - этим все сказано. Если вы хотите, что подразделение конкурентной разведки помогало в решении стратегических вопросов – нужно подчинить его первому руководителю компании. Если нужно чтоб оно увязло в рутине и решении тактических вопросов – подчините его одному из линейных руководителей. Безусловно, периодически будет возникать необходимость решения сиюминутных задач и их нужно будет решать в том числе силами подразделения конкурентной разведки. Но конкурентная разведка это тонкий инструмент, который направлен на стратегические проблемы. Его специфика в том, что он приспособлен для решения этих вопросов. Это как резанье бумаги. Для этого есть ножницы, которые прекрасно с этим справляются. Но есть лезвие бритвы, которое предназначено несколько для другого. Но им тоже можно резать бумагу. Правда оно быстро затупиться и его придется выбросить… Точно так же с конкурентной разведкой – с его помощью можно решать много разных задач, но во первых его эффективность по основному назначению снизится, а во вторых через какое то время подразделение, извините за абстракцию, «затупится». И его нужно будет менять.

С уважением!
Нежданов Игорь Юрьевич
Ющук Евгений Леонидович

Роман Ромачев и Александр Митрофанов рассказывают о Конкурентной разведке на радио Голос России

Роман Ромачев и Александр Митрофанов рассказали на радио "Голос России" в передаче "Сетевой Дозор" о том, что такое конкурентная разведка. Какими инструментами она работает, каковы преимущества и недостатки тех или иных методов, и о многом другом. Интервью, на мой взгляд, интересное и полезное.



Кстати, там показана и "экономика" разведки. Несколько слов стоимостью 1 тыс. долларов позволили сформулировать предложение, за которое инвестиционный консультант получил 50 тыс. долларов, а покупатель - значительно больше.