February 18th, 2019

Ющук Евгений Леонидович

Поорали? Не верили, что помогаете продвижению того, что ненавидите? Ловите, чо

Почему я считал с самого начала, что Рибок будет в плюсе от скандала?

Рибок использует Продакт плейсмент - значит, нацелен на максимально широкий охват, пусть и непрофильный.
Рекламу делают тоже для показа, а не просто чтобы была.

Комментарии доброжелательные и просто веселые есть в изобилии (наряду с осуждающими).

При всем этом качество продукта Рибок не ставится под сомнение даже критиками рекламной кампании.

Не хватало только данных по цифрам, чтобы догадки подкрепились фактурой. Теперь есть и они.


https://hi-tech.mail.ru/news/skandalnaya-reklama-Reebok-podnyala-vyruchku-ritejlerov/

Ющук Евгений Леонидович

На мой взгляд, это тот случай, когда лучше не заметать следы вообще, чем заметать их так

Это продолжение расследования Сергея Колясникова по открытым источникам, при моей определенной информационной поддержке:

Сергей Колясников: Бизнес сына маминой подруги - директора филиала государственной телекомпании ВГТРК. Часть II



Наше нашумевшее расследование о бизнесе детей руководства "ГТРК Урал" на площадях ГТРК Урал в Свердловской области, оказалось настоящим "Горе от ума" Грибоедова в современных реалиях: https://pikabu.ru/story/biznes_syina_maminoy_podrugi_kogda_podruga__direktor_filiala_gosudarstvennoy_telekompanii_vgtrk_6496616

- Как станешь представлять к крестишку ли, к местечку,
- Ну как не порадеть родному человечку!


Вкратце, для тех кто не в теме и кому лень идти по ссылке - Роман Щукин (сын директора ГТРК Урал Ирины Щукиной) и Мария Шукшина (дочь экс-директора ГТРК Урал Александра Шукшина) организовали прибыльный и успешный бизнес. А именно автосервис с автостоянкой и мойкой, столовую и продюсерский центр. Все это понятно на площадях ГТРК на Луначарского 212. Это только то, что я осветил в посте по ссылке, юрлиц только на Шукшиной там несколько. Плюс возможный провод крупных рекламодателей через продюсерскую прокладку, в которой числится один сотрудник, не говоря об использовании труда штатных сотрудников и ресурсов ГТРК в интересах частной конторы. Все это бодро и без стеснения освещалось в соцсетях.

Нам часто с экранов говорят, что надо больше и лучше работать, и все получится. Не спорю, но у обладателей таланта снять большое помещение с отдельным входом и парковкой в центре города за копейки - стартапы как то легче проходят.

Теперь о том, что произошло за прошедшую неделю.

Collapse )

А началось всё, напомню, с фейка, который по "Делу Васильева" слепили "Вести-Урал", словно это не авторитетная госкомпания, а какой-то сливной бачок. И с нашей попытки понять, что же в этом "королевстве", которое мы по привычке считали образцом журналистской работы происходит, если даже базовые принципы журналистики там теперь попираются настолько беспардонно.

Евгений Ющук,
Главный редактор издания Интермонитор



Ющук Евгений Леонидович

Основы негативных технологий - кратко. На примере все того же Reebok

Основы негативных технологий - кратко. На примере все того же Reebok, у которого на хайпе выросли продажи.

С точки зрения смысла, не любой негатив о компании вреден ей. Ей вреден только тот негатив, который затрагивает ее ключевые параметры.

По этой причине, 5 миллионов дурачков*, орущих, что им не нравится реклама Рибока, полезны для Рибока, если они не являются клиентами компании.

Потому что, эти дурачки просто привлекают внимание тех, кто плевал на постеры с тётками, но хочет выбрать себе кроссовки или штаны.
У них в голове в моменте Рибок оказывается впереди остальных - и они совершают покупку именно продукции Рибока.

Вот и всё.

* а дурачки они потому, что даже не понимают, что продвигают тех, кому, по их мнению, вредят.