December 6th, 2019

Ющук Евгений Леонидович

Реальная суть конфликта в Областной детской клинической больнице (ОДКБ №1) Екатеринбурга

Поговорил "на земле" с людьми и вот что получилось.

В основе конфликта в Областной детской клинической больнице Екатеринбурга лежит застарелый конфликт по отжатию общежития.

Это общежитие квартирного типа - т.е., по сути, просто квартиры со статусом общаги.

Власти рассматривали вариант забрать эту общагу в город. Больнице, понятно, целесообразнее оставить общагу ведомственной - потому что, это позволяет приглашать на работу иногородних специалистов. Но, тем не менее, власти рассмотрели вариант отдать здание.

Когда стали "просчитывать" передачу здания, столкнулись с тем, что надо из него всех "выписать", а потом снова "прописать". Короче говоря, заново рассмотреть права пребывания в общежитии.

Вот только оказалось, что примерно ДВЕ ТРЕТИ жильцов не смогут обратно "прописаться", т.к. утратили право на заселение в общежитие (кто-то квартиры купил, у кого-то дети стали совершеннолетними и так далее).

И получился внутренний конфликт, когда примерно треть жильцов хочет отжать общежитие и приватизировать квартиры, а две трети - не хочет.

Та треть, которая хочет отжать общагу, составляет протестную массу, по любому поводу, что понятно.

Профсоюз "Действие" на этом "топливе" и работает.
Теперь появился второй такой же - от Навального - небезызвестный "Альянс врачей".
Силовики неофициально рассказывают, что менее недели назад лидер Свердловского "Действия" вступила в отношения с "Альянсом". Сама она от этого открещивается. Тем не менее, "почерк" из серии "мы все щас уволимся, а вы все тут умрёте" - альянсовский.

Ну и повторюсь: от Главврача тут не зависит ничего: у лидеров оппозиции по плану хайп, у их массовки - общага.
Но тот факт, что за Главврача стихийно (это правда, это не Администрация инициировала) вписались в три раза больше сотрудников, чем против - это показатель качества работы именно Главврача.
Ющук Евгений Леонидович

Я вернулся в УрГЭУ: новые условия меня устроили. Магистратура по Конкурентной разведке - набор летом

Напомню краткую предысторию и расскажу, что будет дальше.

Итак, я работал (по совместительству, разумеется), в УрГЭУ профессором, мы сотрудничали в течение 9 лет. Я сделал, совместно с Кафедрой Мировой экономики УрГЭУ, первую в России Магистратуру по Конкурентной разведке. Моя магистратура произвела три выпуска – это позволяет говорить о том, что она полностью состоялась.





Более того, моя программа была имплементирована в программу Института Переподготовки ФСБ в Москве, что также подчеркивает её полезность.






В 2017 году, после очередного переизбрания по конкурсу на должность профессора УрГЭУ, я был удостоен звания Почетного профессора.






Однако давление бюрократических требований к штатным преподавателям ВУЗов непрерывно нарастало. Министерство (особенно, в его предыдущей, «васильевской» реинкарнации), в худших традициях развития бюрократизма, выдвигало всё новые и новые требования, отнимавшие время.
"Карьерные" преподаватели это терпят, потому что приняли решение строить свою карьеру в образовательном учреждении. А вот мне - как человеку, который не планировал и не планирует строить преподавательскую карьеру -  это абсолютно неинтересно.

Причем заработная плата в ВУЗах – и без того не особо привлекательна. А при работе по совместительству можно считать, что ее просто нет. Это в чистом виде благотворительность, общественная нагрузка.

Я готов делать добрые, общественно значимые дела и заниматься общественной работой, но до определенных пределов. Когда это начинает отнимать у меня слишком много времени (причем на пустые, никому, на самом деле, не нужные вопросы) – я не согласен так тратить и без того небольшое свободное время.

Поэтому, спустя 9 лет после начала сотрудничества, в 2019 году я отказался продлевать контракт с УрГЭУ. Понятно, что заставить меня заключить контракт в принципе невозможно. И я покинул УрГЭУ, оставшись, естественно, там Почетным профессором – это звание мне присудили за тот вклад в развитие ВУЗа, который я сделал за время многолетней работы.

Однако УрГЭУ публично заявил, что ждёт меня обратно, если я все же выкрою время в дальнейшем. Это, на самом деле, очень приятно, потому что к коллективу ВУЗа я всегда относился, и сейчас отношусь с огромным уважением.





Поскольку Магистратура по Конкурентной разведке основывалась на моём личном авторском курсе, я трансформировал этот курс после прекращения контракта с УрГЭУ таким образом, что он стал укладываться в 30-дневный семинар.





Объем получился, безусловно, поменьше, чем позволяла сделать Магистратура с ее бюджетом времени, но это коснулось совсем уж глубоко теоретических моментов (они важны, особенно для стратегов, но не критично важны).




Этот курс-семинар также продемонстрировал полную состоятельность – о чем говорят отзывы и очередь, формирующаяся из желающих пройти его весной в новом наборе.



За прошедшие с момента моего ухода полгода УрГЭУ также проанализировал сложившееся положение вещей.
Поэтому, УрГЭУ вышел на меня с предложением возобновить наши отношения, но сконфигурировать их так, чтобы Магистратура в УрГЭУ снова была, а бюрократические «заморочки» меня не касались.

Мы обсудили это предложение ВУЗа, и я согласился с тем, что да, это будет работать.

При этом мы сразу договорились: мой коммерческий курс-семинар по Конкурентной разведке остаётся в неизменном виде.

В результате мы заключили снова контракт с УрГЭУ, но уже на новых условиях. И ближайшим летом будет набор в Магистратуру.