June 29th, 2020

Ющук Евгений Леонидович

Как в Свердловской области относятся к директору Уральского филиала РАНХиГС Руслану Долженко? Мы про

Как в Свердловской области относятся к директору Уральского филиала РАНХиГС Руслану Долженко? Мы просто дали слово людям. Часть 1
rankhigs.jpg


Директор Уральского института управления Президентской академии Руслан Алексеевич Долженко подвергся беспрецедентной информационной атаке.

Атакуют Долженко в публичном поле преимущественно анонимы. Изредка —  неанонимный экс-завкафедрой УИУ РАНХиГС Ершов Юрий Геннадьевич, уволившийся из этого учебного заведения по собственному желанию, а ныне рассказывающий СМИ, что, мол сделал это «импульсивно».

С мотивами агрессивных действий профессора Ершова Интермонитор пытался разобраться, в ходе журналистского расследования отдельно. В частности, мы показали свои находки и выводы в материале Конфликта директора Уральского РАНХиГС Долженко с коллективом нет, есть желание синекуры и политическая ненависть немногих сотрудников?

А вот мотивы анонимов (за которыми хоть и угадывается несколько вполне конкретных сотрудников Уральского филиала Академии, но это пока лишь догадки) – неизвестны.

Зато, как только мы начали показывать реальную подоплёку атаки на Долженко, в публичном поле стали выступать люди, не боящиеся назвать себя и открыто высказать, что они думают о Руслане Долженко.

Мы решили просто показать эти мнения, дав их прямой речью, без купюр.

И пусть каждый сделает выводы о директоре УИУ РАНХиГС самостоятельно.

Мнений немало, мы будем показывать их частями. Доказательно, со ссылками на источник — дабы любой желающий мог проверить информацию.

Ведь честным людям, в отличие от всякого рода подлецов, клеветников и тому подобной публики, прятаться не нужно.
Честные люди способны высказать всё, что считают нужным, от своего имени.

Далее – прямая речь реальных людей, как раз в ответ на выход вышеупомянутого материала Интермонитора «Конфликта директора Уральского РАНХиГС Долженко с коллективом нет, есть желание синекуры и политическая ненависть немногих сотрудников?», а также на материал Главного редактора Интермонитора  в Живом Журнале «Зав. кафедрой получает меньше офисного планктона и много пашет. Заменить его некем»? ОК, смотрим».


Collapse )

Ющук Евгений Леонидович

Project Syndicate (США): причины экономической устойчивости Китая

ШАНХАЙ — Повсеместные карантины и закрытия границ ради борьбы с пандемией сovid-19 нарушили работу глобальных производственных цепочек и в значительной степени парализовали мировую экономику. Но реальная слабость современной глобальной экономики не в уязвимости её глобализированных производственных сетей, а в негативном отношении к глобализации — и, в частности, к Китаю.

В наши дни страх перед возрастающим экономическим влиянием Китая мотивирует внешнеторговые и инвестиционные решения многих стран, а не только США. Озабоченность зависимостью глобальной промышленности от Китая привела к появлению призывов «вернуть обратно» производство и выкинуть эту страну из глобальных производственных цепочек. А Америка даже грозится придушить китайскую экономику, разорвав технологические связи между двумя странами.

Но критики Китая ошибаются, полагая, что дальнейший экономический рост страны почти исключительно зависит от сохранения глобальной системы свободной торговли и доступа к западным технологиям. Китай, вне всякого сомнения, является важным глобальным производителем, но на протяжении последнего десятилетия реальным драйвером его экономического развития был быстрый рост колоссальной покупательной способности и капитальных инвестиций, в том числе в процветающий технологический сектор страны.

Мир пока ещё не оценил в полной мере значение этого сдвига внутрь экономической гравитации в стране, снижающего зависимость от «внешнего обращения». Отчасти это объясняется тем, что многие экономисты вместо этого увлеклись критикой инвестиционной экспансии Китая и подчёркивают потенциальные долговые риски, которые с ней связаны. В результате, политики в Америке и многих других странах до сих пор уверены, что наиболее эффективным способом сдерживания Китая является атака на его позиции в глобальной торговле и в производственных цепочках.

Да, конечно, Китай стал крупнейшим бенефициаром экономической глобализации на протяжении последних десятилетий, главным образом благодаря своей интеграции в глобальную систему свободной торговли, причём как до, так и после вступления во Всемирную торговую организацию в 2001 году. В конце 1980-х годов китайские власти выступили с идеей, что стране нужно использовать глобальные производственные цепочки и международные рынки для содействия индустриализации и накоплению капитала. Китай воспользовался изобилием дешёвой рабочей силы, применяя поход «два конца наружу»: он импортировал детали и компоненты для сборки конечной продукции, которая отправлялась на экспорт.

Однако китайские власти уже давно поняли, что такая модель экономического рост не превратит Китай в полностью развитую страну с высоким уровнем доходов. В частности, серьёзный удар мирового финансового кризиса 2008 года по экономике Запада заставил Китай ускоренно «переключить внимание» и заняться развитием более тесно интегрированного, колоссального внутреннего рынка, а также стимулированием экономического роста, опирающегося на «внутреннее обращение». Эта работа получила дополнительный импульс в последние годы из-за эскалации торговых противоречий с Америкой, а также благодаря пониманию, что дальнейшая экономическая экспансия Китая требует преодоления структурных дисбалансов.

Китай предпринял целый ряд шагов, чтобы исправить эти дисбалансы и повысить внутренний спрос. Во-первых, после 2005 года он позволял юаню укрепляться относительно доллара США на протяжении как минимум десяти лет, а также начал открывать свой защищённый рынок для иностранных компаний в соответствии с обязательствами, взятыми страной при вступлении в ВТО. Правительство не только либерализовало импорт (особенно промежуточных и капитальных товаров), но и начало позволять иностранное проникновение на финансовые рынки и в другие неторгуемые отрасли. Создавая растущее число зон свободной торговли, Китай выполнял свои обязательства, связанные с иностранными портфельными инвестициями и упрощением трансграничных потоков капитала.

Во-вторых, в течение последних 15 лет Китай увеличивал инвестиции в физическую инфраструктуру и логистику на более чем 20% ежегодно, что привело к появлению новых и более качественных шоссе, железных дорог, аэропортов, портовых сооружений. Например, за минувшее десятилетие страна построила сеть высокоскоростных железных дорог протяжённостью более 35 тысяч километров.

В-третьих, с начала века китайские власти последовательно поддерживают строительство масштабных сетей информационно-коммуникационной инфраструктуры, а также стимулируют частные предприятия заниматься инновациями в наиболее передовых отраслях, таких как мобильные платежи, интернет-торговля, интернет вещей и умное производство. Всё это способствовало возникновению множества международных технологических фирм, базирующихся в Китае, например, Alibaba, Tencent, JD.com. А в начале 2020 года правительство решило запустить новый раунд крупных инвестиций в базовые станции 5G.

Наконец, китайское правительство активно реализует национальные стратегические планы, призванные интегрировать экономические мега-регионы страны и стимулировать внутренний спрос. К ним относится строительство «Нового района Сюнань», куда из Пекина будут выведены неключевые столичные функции; этот проект ускорит развитие треугольника Пекин-Тяньцзинь-Хэбэй. Также правительство развивает «Зону Большого залива Гуандун-Гонконг-Макао» и поощряет расширение сотрудничества между 16 городами «Пояса реки Янцзы». Проект «Дельта реки Янцзы» направляет экономическую интеграцию наиболее промышленно развитых провинций страны во главе с Шанхаем.

Два самых важных городских центра на юго-западе Китая (Чэнду, столица провинции Сычуань, и Чунцин, главный город в верховьях реки Янцзы) получили специальные стимулы для создания «кольца двух городов» и развития более тесного экономического сотрудничества. А грузовая железная дорога в Европу, идущая с запада и юго-запада Китая, а также «новый коридор земля-море», ведущий на юг, не только дадут толчок развитию экономики материкового Китая, но и помогут стабилизировать глобальные производственные цепочки.

Несмотря на продолжающийся сдвиг экономической гравитации в стране, у Китая, конечно, не будет стимулов покидать глобальные технологические производственные цепочки или уходить в изоляцию. Наоборот, он будет оставаться активным участником глобальной торговой и инвестиционной деятельности и будет и дальше вносить в неё свой вклад. Сильнее открывая доступ к внутреннему рынку для иностранных инвесторов, Китая продолжит поддерживать глобализацию, поскольку такой шаг поможет исправить глобальные торговые дисбалансы. Усилия по стимулированию внутреннего спроса откроют новые возможности для экспансии отечественных и иностранных инвесторов, тем самым, способствуя дальнейшему мировому экономическому росту.

Именно поэтому наивно надеяться на то, что торговые санкции и принуждение к разрыву технологических связей и изменениям в глобальных производственных цепочках положат конец дальнейшей экономической экспансии Китая. И если критики слишком близоруки, чтобы это понять, тогда что ж, им же хуже.

https://inosmi.ru/economic/20200628/247676065.html
Ющук Евгений Леонидович

11 вопросов, заданных вероятному лидеру "бунта синекуры" в УИУ РАНХиГС Игорю Вячеславовичу Выдрину

У редакции Интермонитора есть веские основания полагать, что у "бунта синекуры*" в Уральском филиале РАНХиГС, по всей видимости, два лидера.

Первый, как мы считаем - это не очень любящий фигурировать в публичном поле и предпочитающий действовать вне него - заведующий кафедрой Конституционного права УИУ РАНХиГС профессор Выдрин Игорь Вячеславович.

Второй - действующий, в основном, публично и потому являющийся, на наш взгляд, не только лидером, но  "лицом" "бунта синекуры" экс-завкафедрой Философии и политологии Ершов Юрий Геннадьевич.
С мотивами господина Ершова Интермонитор ранее уже пытался разобраться, в ходе журналистского расследования отдельно. В частности, мы показали свои находки и выводы в материале Конфликта директора Уральского РАНХиГС Долженко с коллективом нет, есть желание синекуры и политическая ненависть немногих сотрудников?


Ершов Юрий Геннадьевич. Фото Ассоциации выпускников Президентской академии ВКонтакте



А вот мотивы и обстоятельства деструктивной активности Игоря Выдрина мы решили прояснить у самого Выдрина.

Выдрин Игорь Вячеславович.jpg
Выдрин Игорь Вячеславович. Фото: ЕАН

Для этого мы направили Игорю Вячеславовичу 11 вопросов.

Часть из них касалась уже достоверно известной нам информации и нам хотелось услышать версию самого Выдрина об этих обстоятельствах. Другая часть вопросов была попыткой проверки неофициальной информации, слухов, которые господина Выдрина окружают в УИУ РАНХиГС.

Ответа мы не получили, хотя времени у господина Выдрина на них было более чем достаточно: наши вопросы поступили к нему в электронную почту ещё позавчера.

Поэтому, мы просто публикуем заданные ему вопросы «как есть». Если господин Выдрин всё же сочтет нужным ответить на них по существу — мы опубликуем и его ответы.



Далее - цитата из нашего письма господину Выдрину:


Заведующему кафедрой Конституционного права УИУ РАНХиГС
Выдрину Игорю Вячеславовичу
inst-vidrin@mail.ru
vydrin-iv@ranepa.ru

Здравствуйте, уважаемый Игорь Вячеславович.



Мы готовим материал о ситуации в УИУ РАНХиГС, активным участником которой Вы являетесь, в связи с чем просим ответить на ряд вопросов.


1. Правда ли, что Вы, совместно с господином Ершовым Ю.Г. и рядом других сотрудников УИУ РАНХиГС, участвовали в написании жалоб на директора УИУ РАНХиГС Р.А. Долженко?


2. Правда ли, что Вы ранее состояли если не в хороших, то, как минимум, в ровных ровных отношениях с Р.А. Долженко, но затем – в день Учёного совета, где Вы, выйдя за рамки изначальной повестки, подняли вопрос о финансовом отчёте Долженко, отношения с ним испортились?


3. Правда ли, что практически непосредственно перед Учёным советом, на котором Вы в резкой форме и вне изначальной повестки потребовали от директора Долженко финансового отчёта, прошла комиссия, на которой обсуждался вопрос сокращения ставок - в том числе ставки, которую занимает Ваша дочь?


4. Правда ли, что Ваша дочь трудоустроена в УИУ РАНХиГС Ведущим специалистом на 0.5 ставки, на кафедре, которую Вы возглавляете? Если да – почему Вы полагаете, что это не нарушает антикоррупционное законодательство?


5. Какую работу и в каком объёме выполняла Ваша дочь, если она действительно трудоустроена на Вашей кафедре? Кто контролировал количество и качество её работы?


6. Правда ли, что Вы избегаете контактов с директором УИУ РАНХиГС Р.А. Долженко, несмотря на то, что он планировал предложить Вам более корректные формы трудоустройства Вашей дочери, либо оплаты Вашего труда, если трудоустроить её более корректно невозможно? Если да – почему Вы избегаете этого контакта?


7. Правда ли, что Вы не появились на сорванном недавно Учёном совете и не отвечали на телефонные звонки, когда до Вас пытались дозвониться, чтобы пригласить на него? Если да – с какой целью Вы это сделали?


8. Правда ли, что Вы выступали против создания подразделения, которое занималось бы продажами образовательных программ, которые востребованы на коммерческой основе? Если да – почему?


9. В конфликте в Екатеринбургском избиркоме в 2004 году участвовал некий Игорь Выдрин. Это были Вы или Ваш тёзка?


10. В издании octagon.media сообщается следующая информация: «На директора екатеринбургского Института муниципального управления Игоря Выдрина записано 34 процента чешской фирмы Granuaľ s.r.o. Остальные доли в фирме принадлежат его жене и сыну».
Речь идёт о Вас? Соответствует ли данная информация действительности?


11. Правда ли, что Ваши действия в отношении директора УИУ РАНХиГС направлены на смещение его с занимаемой должности? Если да – какую кандидатуру Вы пытаетесь провести на его место? Чем эта кандидатура, по Вашему мнению, лучше?


Просим предоставить ответы до 12.00 (время Екатеринбурга) понедельника, 29.06.2020 г., т.к. ответы на эти вопросы Вам хорошо известны и не требуют дополнительной подготовки.


С уважением,
Евгений Ющук,
Главный редактор сетевого издания Интермонитор
тел. +7-950-641-06-09



Редакция Интермонитора направила вопросы Игорю Выдрину еще позавчера. Ответа мы на момент выхода материала в обозначенные сроки не получили


Конец цитаты.

*СИНЕКУРА (лат. sine сига - без заботы) - хорошо оплачиваемая и не очень обременительная должность, не требующая особо напряженной работы.
Словарь экономических терминов. 2012


http://www.intermonitor.ru/11-voprosov-zadannyx-veroyatnomu-lideru-bunta-sinekury-v-uiu-ranxigs-igoryu-vyacheslavovichu-vydrinu/

ТАКЖЕ ПО ЭТОЙ ТЕМЕ:


Кухня серпентария ВУЗов - изнутри. На примере Уральского филиала РАНХиГС, в подробностях.
Как "рулится" профессура, когда ей не нравится что заставляют работать.
Конфликта директора Уральского РАНХиГС Долженко с коллективом нет, есть желание синекуры и политическая ненависть немногих сотрудников?


К вопросу "бунта синекуры" в Уральском РАНХиГС - попытке скандалом сместить очередного директора

"Зав. кафедрой получает меньше офисного планктона и много пашет. Заменить его некем"? ОК, смотрим

Похоже, ряд членов Учёного совета в Уральском РАНХиГС умышленно занялись саботажем. Надо их менять?

Как в Свердловской области относятся к директору Уральского филиала РАНХиГС Руслану Долженко? Мы просто дали слово людям. Часть 1

11 вопросов, заданных вероятному лидеру "бунта синекуры" в УИУ РАНХиГС Игорю Вячеславовичу Выдрину