Блог Ющука Евгения Леонидовича. Конкурентная разведка. | Evgeny Yushchuk. Competitive Intelligence.

1. Не секрет, что я автор книг по противодействию "Чёрному PR" в Интернете (первая появилась 12 лет назад и была переиздана позже) и что информационное противоборство - моя основная специализация в Конкурентной разведке.

Не секрет также, что я всегда основываюсь на поиске спрятанной оппонентами правды и именно за счет этого достигаю успеха.
Потому что, то, что сказал, сделал или написал сам оппонент, невозможно объявить фейком.

Ну, попытаться, конечно, можно, однако результата не будет - если своевременно принять меры к фиксации доказательств.
Я такие меры принимаю и учу их принимать.



2. Не секрет и то, что я сделал авторский курс Конкурентной разведки, в который входит и модуль по информационной войне. 10 лет я был научным руководителем Магистратуры по Конкурентной разведке в УрГЭУ, мы сделали три выпуска. Я был там на должности профессора, а затем мне присвоили еще и звание Почётного профессора. И не только там - один из зарубежных университетов также присвоил мне звание Почётного профессора, именно за имплементацию моего курса в их программу.

Мой курс востребован и у силовых структур - это также общеизвестный факт.



3. В настоящее время, устав от постоянно нарастающего уровня бюрократизма в ВУЗах, я прекратил сотрудничество с ними в прежнем формате.

Свой курс (семинар в режиме вебинара) я продаю вместе со "Сферой безопасности" - это можно увидеть здесь: http://www.9sb.ru/ Сейчас идет набор на осень по цене 50 тыс.руб. со слушателя, со следующего года мы сделаем цену 75 тыс. руб. и я уверен, что курс (семинар) будет продаваться на прежнем уровне по численности слушателей.
Это бизнес, я уплачиваю все положенные налоги, разумеется. Как и "Сфера безопасности", на которой лежат организационные заботы до, во время и после семинара.

Есть у меня и семинары в корпоративном формате, но это к провайдерам отошения не имеет, соответственно, и к ВУЗам тоже. Я их рассматривать здесь не буду поэтому.

В качестве своего курса, независимо от провайдера и формата, я абсолютно уверен, вот отзывы слушателей: http://ci-razvedka.ru/Seminar.html#4



4. ВУЗы знают, что я прекратил сотрудничество с уважаемым мною УрГЭУ (расстались мы, кстати, добрыми друзьями, что и не могло быть иначе, т.к. мы вместе прошли 10 лет и сделали друг для друга много полезного).

В связи с этим, периодически мне поступают предложения о сотрудничестве. УрГЭУ, кстати, тоже такое сотрудничество предлагал, но мы не сошлись в условиях.

Если завтра придет с предложением какой-либо ВУЗ и условия меня устроят - я буду с ним сотрудничать. А условий там два: во-первых, мне надо избежать конкуренции с самим собой, а, во-вторых, мне надо, чтобы раздел дохода был на приемлемых условиях.

Будет такое переложение - будем сотрудничать. Не будет - мне и так нормально, у меня, к счастью, нехватка свободного времени, а не работы. Особенно в кризис - когда у всех нарастает конкуренция и она не всегда ведется корректными средствами.



5. Зимой - не помню точно, где-то в феврале или марте этого года, вроде бы (снег на улицах еще был, а самоизоляции еще не было и в помине) - на меня вышел директор УИУ РАНХиГС Руслан Долженко и спросил, не хочу ли я сделать там свой курс в качестве Допобразования (т.е., по сути, так же, как со "Сферой безопасности", но с ВУЗом в качестве провайдера курса).
Важно, что Долженко предложил теоретически приемлемый вариант работы, причем РАНХиГС по аудитории не пересекается с аудиторией "Сферы безопасности" - это его очень сильно отличает от большинства других ВУЗов.
Он в этом плане, кстати, реально молодец: первым нашел вариант, который интересен и слушателям, и мне, и ВУЗу.

Поскольку принципиально его предложение я счел приемлемым - я был направлен к Ольге Николаевне Дзюба, которая отвечает в УИУ РАНХиГС как раз за Допобразование.
Ольга Николаевна Дзюба выслушала мой рассказ о курсе, ознакомилась с описанием ряда моих кейсов, имеющих отношение к целевой аудитории РАНХиГС и покивала головой - что, мол, надо.

Я составил, по её просьбе, краткое описание курса, с учетом проблематики, которая интересна чиновникам государственной и муниципальной сферы, руководителям государственных предприятий и так далее.

Поскольку у меня есть, например, публичный кейс по защите Онкоценра им. Блохина от нападок несистемных оппозиционеров.
И я на многочисленных примерах знаю специфику этой сферы. [Подробнее можно ознакомиться в моём материале "Специфика обучения чиновников информационному противоборству"]

Цену РАНХиГСу (в случае, если Дзюба окажется дееспособной в плане реального, а не формального Допобразования и таки правда сможет сделать эту работу) я дал ту же, что в "Сфере безопасности" - опять же, чтобы не конкурировать с самим собой: 50 тыс. руб. со слушателя.
И минимальную группу я им поставил очень лояльно: 10 человек (могу сказать, что со "Сферой безопасности" по факту группы у нас ощутимо больше - даже в пандемию, на которую пришелся мой курс в апреле этого года).

Принцип у меня в этом вопросе простой: "Хотите заработать - работайте. Набирайте группу. Это ваша зона ответственности, вы за это свою долю от дохода получите. Наберете - ОК, я проведу курс и мы заработаем вместе. Не наберёте - ваши проблемы, есть те, кто работать умеет и группы набирает, и я буду сотрудничать с ними".

Т.е.  я ещё раз подчеркну: я не только не претендую в данном случае даже на копейку бюджетных средств ВУЗа, а наоборот - могу принести деньги в ВУЗ. Сотни тысяч рублей принести, за счёт решения актуальных для обучающихся проблем, которые они сегодня решать не умеют совершенно.

Кстати, я читал краткий вариант своего курса в РАНХиГС в Москве - по инициативе московского, главного РАНХиГС.

Но вернемся к Уральскому РАНХиГС. Ольга Дзюба, по-видимому, сделала из этого два документа, которые то ли рассылала, то ли не рассылала куда-то. Вот таких:








Подчеркиваю: Эти два скана за подписью Ольги Николаевны Дзюбы были слиты в незарегистрированое СМИ. Я их оттуда скриншотил. И они  напрямую затрагивают меня, в контексте, в котором был сделан слив. Поэтому, я этот вызов принимаю и изложу свой недолгий, но показательный опыт общения с О.Н. Дзюбой по работе.
По сути, по её работе.

Кому-то это может показаться переходом на личности. И даже наверняка покажется.
Но я считаю необходимым отметить, что без разбора действий (точнее, практически бездействия) лично Ольги Николаевны Дзюбы невозможно понять ситуацию. Так что, буду показывать лично её поступки в этой истории, уж не обессудьте.


Я говорю: "По-видимому, сделала из этого два документа, которые то ли рассылала, то ли не рассылала куда-то", - потому, то с тех пор (с февраля или марта) я об активности Ольги Дзюба в продажах нашего с УИУ гипотетически совместного курса не слышал ничего.
Её документ на скриншоте, адресованный безымянным руководителЯМ, (если это её документ, конечно) датирован 20 апреля, а сейчас вообще уже июль. Результатов по этому вопросу, по-моему, ноль. Даже ни одного документа, который бы был про сотрудничество в Допобразовании, нами с УИУ РАНХиГС не подписано. Зато теперь госпожа Дзюба, как я обнаружил, решила сыграть на стороне "бунтующей синекуры".

Т.е, по-моему, она просто бездельница, которая в УИУ РАНХиГС выполняет роль куска проволоки в электропроводке: пропускает через себя информацию, словно ток, самостоятельно не особо напрягаясь.

Мне например, непонятно, как можно звать людей на платную учебу, даже не обратившись к ним по имени. Что это за шапка: "РуководителЯМ"?
"На деревню дедушке" письмо, но денег при этом дайте? Так вообще можно что-то продать?
Впрочем, я не в курсе, что это за бумага с таким странным обращением и подписью Дзюбы. Пусть сама разбирается, если хочет, с происхождением данного манускрипта.

А заодно, на мой взгляд, есть смысл руководству РАНХиГС разобраться, зачем им такая "продажница", которая нормальное письмо клиенту составить не в состоянии. Если, конечно, это её творение. С этим тоже сами пусть разбираются, если считают нужным.

Дзюба Ольга Николаевна. Фото: "Ведомости Урал"

У меня сложилось впечатление, что госпожа Дзюба привыкла восседать в кресле, неспешно оформляя обязательные переподготовки чиновников и "выгуливать платье" в различных Администрациях. Ей хорошо и комфортно.
Зарплата капает, вокруг приличные люди, поток на переподготовку идет почти сам, в силу того, что РАНХиГС - прежде всего, ВУЗ для подготовки и переподготовки государственных и муниципальных чиновников
А напрягаться она не хочет.


И снова сделаю уточнение: люди, взаимодействовавшие с О.Н. Дзюбой, характеризуют её как человека трудолюбивого. Однако её трудолюбие, в их рассказах, преимущественно касается работы скорее по типу завхоза, нежели организатора продаж образовательных программ. "Хороший организатор кофе-брейков", например, или "хороший организатор подготовки аудиторий" и "хороший организатор продаж образовательных программ" - не всегда один и тот же человек.
Тут я ничего сказать от себя не могу, т.к. мой личный опыт общения с О.Н. Дзюбой ограничен изложенными в данном материале фактами и событиями.

Это, скорее всего, и привело Ольгу Дзюба к "бунтующей синекуре*", у которой общая с ней беда: бездельников Руслан Долженко заставляет работать - обеспечивать защиты диссертаций, делать нормальные публикации и так далее.

Да ещё того и гляди, Долженко притащит в ВУЗ новые программы и новых преподавателей - на фоне которых старьё, вполне возможно, станет выглядеть "не айс". Я сейчас не о себе говорю (я в штат РАНХиГС не пойду в любом случае), а о карьерных преподавателях.

Кому ж такое понравится - из тех, кто привык работать поменьше, а получать побольше?



6. Ещё со времен УрГЭУ я знаю, что Руслан Долженко - отличный организатор науки. Причем заинтересованный в развитии и современном уровне ВУЗа. Потому его и назначили в Уральский РАНХиГС, изменения в котором подзадержались и уже не только назрели, но перезрели.

ВУЗ, кстати (УИУ РАНХиГС), отличный, но жизнь идет вперед и ВУЗу тоже нужно меняться - чтобы не отставать от сильных конкурентов. Это неизбежно и тех из профессоров или преподавателей, кто этого не понял, не спасут никакие подмётные письма в СМИ или пакости в соцсетях.
Их просто сметёт неизбежными переменами.
Никакое вменяемое руководство не станет оплачивать долги (или недополученные ВУЗом доходы), которые они плодят и не будет терпеть торможение развития этими морально устаревшими кадрами.

А на примере моего курса - пусть это и не привело к результату - я вижу, что Руслан Долженко умеет формулировать так алгоритмы работы, что и ВУЗ, и слушатели, и контрагент оказываются в выигрыше.

И вот, я вижу, что с ровного места развивается конфликт, в котором Руслана Долженко пытаются выставить неправильным, нерадивым директором. Но я-то лично в курсе, что он реально хорош как руководитель.
Естественно, я как журналист, Главный редактор зарегистрированного СМИ Интермонитор, в полном соответствии с требованиями Закона "О СМИ", пошел разбираться в этой общественно значимой ситуации.

Долженко, кстати мешал это делать: он всё время пытается не выносить информацию наружу. Но на то и есть журналисты, чтобы находить обходные пути и другие источники информации. Так и появилось мое журналистское расследование инцидента в УИУ РАНХиГС.

Моё расследование, похоже, вызвало истерику у "бунтующей синекуры" - думаю, во многом потому, что я пообещал раскрыть всех участников этой группы лиц (и я сделаю это непременно).

Потому что большей глупости, чем вот такой слив в одно из незарегистрированных изданий, я представить не могу:
( Collapse )
( Collapse )



ДОПОЛНЕНО.

( Collapse )