Блог Ющука Евгения Леонидовича. Конкурентная разведка. | Evgeny Yushchuk. Competitive Intelligence.

Наше внимание привлекла конфликтная ситуация в городе Реже Свердловской области вокруг участка на улице Ленина 3Б и известного в городе предпринимателя Жукова Владимира Васильевича. Атаку на Жукова ведёт газета «Новости Режа», которая почти в каждом номере, в течение трех месяцев, последовательно публикует негативно-имиджевые материалы.

В материалах издания, которое, по слухам, тесно связано с основным акционером «Реж-хлеба» Алексеем Потапенко, рисуется следующая картина. Будто бы ИП Жуков взял в аренду участок на Ленина 3Б без аукциона, ничего на нем не делал — и вскоре, зная, что участок стоит более 10 млн рублей, выкупил его у муниципалитета менее, чем за 1 млн рублей. Из каждого этапа делается пространный вывод о якобы коррупционности приведенных событий или версий. Изредка делаются намеки, что было бы правильнее Администрации идти навстречу «Реж-хлебу» в отношении продажи другого участка, на который положило глаз предприятие.

Однако наше внимание привлек факт, что издание, вероятно, связанное с Потапенко, приводит фотографии грунтовой площадки на конфликтном участке. В реальности на этом месте уже год, как есть вполне благоустроенная парковка – достаточно сложное инженерное сооружение. Трудно предположить, что журналисты «Новостей Режа», которые если не живут, то уж точно часто бывают в Реже, могли об этом не знать. Стало быть, дело тут нечисто – подумали мы и начали смотреть на ситуацию более глубоко.

( Collapse )

На вопросы СМИ «Безопасность бизнеса» отвечает Сергей Матвеев, директор по безопасности Группы ЧТПЗ.

– Кто в Вашем восприятии смелый человек?

– Смелый человек, в моем понимании, – это человек, который берет на себя ответственность и не боится принимать  решения. Решения зачастую не стандартные, с долей риска, и «смелый человек», осознавая все нюансы и эффект, все равно смело принимает это решение.

– Директор по безопасности должен быть смелым человеком? Какие качества личности, по Вашему мнению, должны доминировать?

– Любой руководитель должен быть смелым человеком, ведь за ним стоят люди – его сотрудники. Директор по безопасности доложен быть смелым уже по профилю подбора кандидата на такую позицию :), потому что Директор по безопасности каждый день работает в состоянии стресса, потому как решает постоянно нестандартные задачи, должен принимать постоянно те или иные решения и зачастую быстро и сразу верные. В Директоре по безопасности, по моему мнению, должны доминировать такие качества как «холодная голова» – логика мышления, принятие решений на основе фактов, минимум эмоций, прогнозирование; «горячее сердце» – любопытство, желание добиться справедливости, помощь; и самое важное – лидерство. Лидерство в процессе обеспечения безопасности бизнеса, лидерство в коллективе функции безопасности, лидерство в компании.

– Беспорядки и погромы в США напомнили нам, что не стоит забывать о базовых принципах, к которым относится физическая безопасность. Добро должно быть с кулаками? Или же любой конфликт можно решить путем переговоров, не доводя до открытых форм конфронтации?

– Переговоры, особенно напряжённые, – это тоже своего рода добро с кулаками. Поэтому все зависит от ситуации. В каких-то случаях можно отпустить все на самотек и ситуация сама исчезнет, в каких-то случаях все можно решать сугубо в рамках юриспруденции и судов, а где-то необходимо выставить силовой заслон из сотрудников охраны и держать оборону до победного. НО… все это борьба с последствиями, а вот искусство – это не допустить таких ситуаций и сработать на упреждение, на профилактику таких сложных в решении вопросов.

– Вы ездите на мотоцикле, не самом безопасном виде транспорта, принимая свой риск, и формируя определенный риск для компании, службу безопасности которой возглавляете. По Вашему мнению, служба безопасности, осуществляя свою деятельность, должна рисковать?

– Хороший вопрос 🙂 . Отвечу на него так. Во-первых, организовывая процесс безопасности компании, я выстраиваю его всегда так, чтобы он не зависел от меня, и каждое направление работало самостоятельно, и у руководителя каждого направления были на то свои полномочия, знания, навыки и команда. Поэтому мои персональные риски никоим образом не сказываются на системе безопасности компании, потому как она автономна. Во-вторых, наша работа – работа безопасности – это всегда оценка риска, управление риском, и это становится обыденностью. А некоторые жизненные увлечения, как, например, вождение мотоцикла, прыжки с парашютом – это активности , где мы не всегда управляем рисками и ровно поэтому организм включает  своего рода защитную реакцию – выделяет разные гормоны, в том числе адреналин (моя вольная трактовка физиологии человека) . И, для того, чтобы вырабатывать способность организма и мозга к мгновенному  принятию быстрых решений в стрессовых и не прогнозируемых ситуациях  (читай – в неуправляемом риске), я и вожу мотоцикл и занимаюсь спортом, своего рода ментальная тренировка. Но вожу я все равно аккуратно (улыбается).

( Collapse )

Директор горящего заповедника "Денежкин камень" Анна Квашнина - депутату Виктору Ильину: "На пожаре так классно"! А также - о чём Квашнина умолчала.

В заповеднике охвачено огнём 120 га леса, сам заповедник представляет собой, по сути, проходной двор - вероятно, поэтому и горит наравне с незаповедными территориями.

Но директор заповедника Квашнина и депутат Виктор Ильин обсуждают, как "тётки" (именно в этой формулировке, пренебрежительной) кормят огнеборцев.

Кроме того, Квашнина рассказывает, как на пожаре классно.

Но, когда видишь, о чём она НЕ рассказывает - становится понятно, почему эта парочка пытается переключить внимание людей на второстепенные вопросы.
Да ещё в преддверии прокурорской проверки, которая будет устанавливать, как получилось, что у Квашниной пожар с 0.8 га вырос до 120 гектар.

Впрочем, смотрите сами.

Из комментов.

Квашнина снова врет?: "Есть система пеленгации гроз, но мы ее не включаем"

Почему не включаем?

Почему о существовании в заповеднике такой системы Квашнина раньше молчала?

Системы грозопеленгации дорогие. Такую закупку заповедник Денежкин камень должен проводить через госторги. Но на сайте госторгов закупку такой системы Квашнина не проводила:


Может и нет никакой грозопеленгации в заповеднике Денежкин камень?

Считаю, что верить директору Квашниной нельзя:
С 2011 года она радостно рапортовала об успешном использовании мотопомп на учениях по тушению пожаров, а сейчас говорит "нецелесообразны"!
С вертолетом у нее все наоборот: в 2010 году вертолет бесполезен, а в 2020 без вертолета никак.

подробнее тут

Гражданин депутат решил расстроиться после выхода вот этого моего видео, для которого он сам сдуру и предоставил информацию (заодно подставив свою подружку Квашнину): https://youtu.be/lXQuvjwHvH4

Евгений Леонидович Ющук
Виктор Ильин. Я написал всё, что считал нужным. Не понимаете русского языка - позовите кого-нибудь умного. Непонятно только, как Вы в Горный при этом поступили и потом его окончили.

Вы с Квашниной, гражданин Ильин, абсолютно лицемерны. Всё, что Вас и её интересует - спасение собственных задниц.
Ничего, кроме шкурного интереса, у вас нет в принципе.

Она называет "тётками" женщин, которые добровольно кормят людей. Вы с ней обсуждаете, что можно людям просто кинуть тушенку. И это у вас с ней – о добровольцах, которые своим героизмом исправляют чужие – в первую очередь, я считаю, квашнинские – провалы в работе.

А Вы - лично Вы, прапорщик - обнаглели до того, что позволили себе поливать грязью волонтёров, тушивших (в отличие от Вас) пожар, львиная доля вины за который, на мой взгляд, лежит на вашей подружке Квашниной, развалившей охрану заповедника.





Так что не надо тут ныть и ударяться в воспоминания. Вы не самый героический из известных мне людей, которые воевали. Страна после Афганистана прошла через множество войн, Вас на них не было.








Евгений Леонидович Ющук
Виктор Ильин И ещё, прапорщик.

Ваша демагогия про то, что я якобы "за деньги", Вам не поможет. Я сделал для России намного больше, чем Вы, прапорщик.

И при этом у меня нет в биографии белых пятен - в отличие от Вас.

Так что, Вы, конечно, можете ныть, но это не даст эффекта. Вы будете ходить по судам - потому что, мелете языком всевозможную чушь и в итоге перестанете быть депутатом. Потому что люди увидят, что Вы - напыщенный и очень глупый нарцисс.
К тому же - бездельник, не способный объяснить даже источники своих доходов.

Очень скоро, прапорщик, люди поймут, что Ваши любимые слова «я не боюсь» - ближе всего к девизу «Слабоумие и отвага», а все Ваши понты – просто попытка наглого, стареющего, потасканного подростка подменить ими отсутствие мозгов.

Вы знаете, прапорщик, что ума у Вас уже не будет (откуда ему в 60 быть, если его у Вас и раньше не было?) – и пытаетесь хорохориться. Хорохорьтесь дальше – у Вас выходит отличный забег по граблям.

На этом карьера депутата Ильина и закончится.
Если, конечно, раньше Вы не получите уголовную судимость за клевету: судя по тому, что Вы несёте, я бы и этот вариант завершения Вашей депутатской карьеры не исключал.