April 19th, 2021

Ющук Евгений Леонидович

Экотуризм. Заповедник "Белогорье": "Посещение заповедника допускается"

Сказки о якобы полной невозможности посещения заповедников с целью экотуризма явно отжили свой век.

Государство последовательно заставляет работать даже руководителей-ретроградов, прочно засевших в своих чиновных креслах директоров заповедников, и привыкших просто "осваивать" госбюджет, имитируя работу, да "рисуя" красивые отчёты для услады взоров далёкого начальства в Минприроды.
Конечно, экотуристы в планы таких деятелей не входили - это же работать придется.

Вот, эти времена и уходят в прошлое.


ПРИМЕР (от тех, кто ретроградом не был и ранее):

Collapse )

Ющук Евгений Леонидович

Соцсети позволяют поговорить с тенями прошлого из телевизора времён Перестройки. Тени расстраиваются

Господин-товарищ депутат Алкснис Виктор Имантович, поруливший ранее и в Верховном Совете СССР, и затем в российской в Госдуме (и, судя по его биографии, последовательно проваливавший в политике всё, за что брался), изволил обидеться.

Перед этим данный гражданин вдруг обвинил меня в том, что я, по его мнению... "сбросил" незамерзающий порт в Латвии. И заодно в Эстонии с Литвой. Вот, ни больше, ни меньше.
Не скрою, меня как врача по первому образованию, такие заявления наводят на мысли о возможном нездоровье почтенного экс-депутата.

Но, раз он решил поговорить на тему, кто что куда сдал - я не стал ему отказывать и поддержал диалог.
А господин Алкснис диалогу отчего-то не порадовался - и забанил меня.

Вот это привело экс-депутата в грустное расположение духа:

Ющук Евгений Леонидович

К [очередной] удивительной истории с Петровым и Бошировым

Если верить СМИ, парни непоседливы и любознательны. Поэтому, они путешествуют по всему миру.
Однако, по какому-то нелепому стечению случайных обстоятельств, в местах их отдыха систематически происходит что-нибудь.
И это что-нибудь регулярно подпадает под разные (но неизменно тяжкие) статьи Уголовного кодекса.

При этом, если, например, вы стырите за границей шоколадку в супермаркете - то визу вам больше не дадут.

А вот солсберецких туристов продолжают беспрепятственно впускать во все страны. Ну, если, опять же, тамошним СМИ верить.
Ющук Евгений Леонидович

О санкциях - системно

Санкции применяются в том случае, когда полномасштабная война обойдётся слишком дорого, а дипломатические протесты выглядят бессильными.

Санкции обычно вводятся большими странами, ведущими активную глобальную внешнюю политику. Встречаются, в виде исключения, экономические санкции, связанные с региональными конфликтами, например, испанские санкции против Великобритании с 1950 по 1984 год в связи с гибралтарским спором. Однако обычно санкции налагаются великими державами, часто США, именно потому, что они большие. Коллективные санкции: Лиги Наций против Италии в 1935—1936 году, ООН против Ирака в 1990 году обычно являются примерами того, как великие державы понукают к санкциям своих союзников. Хафбауэр указывает на санкции, наложенные ООН и африканскими организациями на страны Чёрной Африки, начиная с 1990-х годов, как на исключение из этого правила.

Хафбауэр с соавторами выделяют следующие мотивы, побуждающие страны ввести санкции:

- демонстрация решимости является наиболее частой причиной санкций, особенно со стороны США. Даже в том случае, когда шанс на успех санкций минимален, политическая система США вынуждает президентов драматизировать своё отношение к поступкам других стран. По сути, санкции вводятся потому, что цена введения санкций для США оказывается меньше, чем цена бездействия, так как бездействие подрывает как внутри страны, так и зарубежом, уверенность в силе Америки. Союзники США часто ожидают в таких случаях наложения санкций просто для подтверждения союзнических обязательств со стороны США;

- предотвращение будущего проблемного поведения с помощью повышения затрат санкционированной страны;

- внутриполитические цели зачастую являются более важными, чем воздействие на другие государства: властям выгодно выглядеть решительно, но при этом не проливать крови.

В некоторых случаях санкции принимаются практически исключительно с целью удовлетворить избирателей и послать сигнал третьим странам; воздействие на страну, подвергшуюся санкциям, при этом не важно. Примерами являются: санкции США, Европы и Японии против Китая после разгона протестов на Тяньаньмэнь, санкции против Бирмы.

Хафбауэр с соавторами выделяет пять возможных целей санкций; в некоторых случаях преследуется несколько целей сразу:

- Изменение политики санкционированной страны в ограниченной области. Сюда относятся некоторые случаи нарушения прав человека и религиозных свобод, а также, для США, пособничества террористам до 11 сентября 2001 года.

- Смена режима с вторичной целью изменения политики санкционируемой страны. В течение Холодной войны эта цель для США выражалась в дестабилизации правительств, в основном в странах Латинской Америки (Фиделя Кастро на Кубе, Жуанна Гуларта в Бразилии, Сальвадора Альенде в Чили). СССР пытался разрушить власть Тито в Югославии. Сюда же относятся санкции против правительства Мануэля Норьеги в Панаме и Саддама Хусейна в Ираке.

- Прекращение военных действий; такой цели США добивались санкциями против Индии и Пакистана во время войны за независимость Бангладеш.

- Разрушение военного потенциала страны. Классическими примерами являются санкции времен Первой мировой и Второй мировой войн, а также Холодной войны. С 1970-х годов для США в эту же категорию попадает предотвращение разработки ядерного и другого оружиям массового поражения.

- Изменение других важных аспектов политики санкционируемых стран, например, попытки заставить Саддама Хусейна уйти из Кувейта в 1990 году.

Споры об эффективности санкций начались после Первой мировой войны и продолжаются по нынешний день.

Санкции могут провалиться по нескольким причинам:

- несоразмерность целей и средств: слишком амбициозные цели, недостаточные усилия, нехватка поддержки со стороны других государств;

- мобилизация страны, подвергшейся санкциям: санкции зачастую имеют эффект сплочения населения санкционированной страны вокруг правительства и поиска альтернатив во внешней торговле. Примерами являются санкции Лиги Наций против Италии в 1935—1936 годах, санкции СССР против Югославии в 1948—1955 годах;

- появление у санкционированной страны внешних спонсоров, готовых компенсировать возникающие в связи с санкциями проблемы. Во время Холодной войны такая компенсация происходила почти автоматически в случаях, когда малые страны оказывались втянутыми в противостояние великих держав (американские санкции против Кубы, советские санкции против Югославии и Албании). При этом как Куба, так и Югославия оказались в результате применения санкций одной стороной и поддержки другой в экономически более выгодной позиции, чем до введения санкций;

- противодействие со стороны союзников и деловых кругов внутри страны, налагающей санкции. Союзники не только могут отказаться следовать предложенным жёстким мерам, но и ввести собственные законы, запрещающие участие компаний в санкциях (примерами являются антибойкотные законы (англ.)русск. США и закон Великобритании «О защите коммерческих интересов» (англ.)русск.). Особенно серьёзным противодействие союзников может стать в случае попыток экстерриториального использования санкций, как в случае санкций США, связанных с трубопроводными сделками Европы, когда европейцы не могли понять, кто же является истинной мишенью: СССР или европейские компании.

Хафбауэр с соавторами классифицируют 204 случая санкций как успешные или неуспешные. По их наблюдениям, успех зависит от поставленной цели, в среднем санкции достигают успеха примерно в трети случаев.

Хафбауэр с соавторами отмечают, что санкции существенно более эффективны тогда, когда они направлены против дружественных или нейтральных стран: почти 50 % успеха в случае дружественных стран, 33 % в случае нейтральных, и лишь 19 % в случае враждебных. При этом цели прекращения военных действий в случае враждебных стран с помощью санкций не удалось добиться ни разу.


https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%AD%D0%BA%D0%BE%D0%BD%D0%BE%D0%BC%D0%B8%D1%87%D0%B5%D1%81%D0%BA%D0%B8%D0%B5_%D1%81%D0%B0%D0%BD%D0%BA%D1%86%D0%B8%D0%B8