Ющук Евгений Леонидович

"Удалёнка" стремительно вошла в нашу жизнь и сохранит позиции после завершения карантинов

Рекордсмен роста среди крупных компаний — платформа для видеоконференций Zoom, которая за первый квартал этого года удвоила свою капитализацию, в моменте достигнув отметки в 40 млрд долларов.

Но изоляция не может продолжаться вечно — вопрос в том, какой будет экономика, когда дым развеется. Рассуждает ведущий передачи Mad Money на CNBC Джим Крэмер.

«Домашняя экономика никуда не денется — этого джинна обратно в бутылку не запихнешь. Внезапно выяснилось, что удаленная работа — это очень даже неплохой способ ведения дел.

Во многом потому, что платформы для видеоконференций так похорошели, как будто ты прямо сидишь в переговорной. К тому же, подумайте, сколько времени мы каждый день тратили на поездки на работу и сколько на это уходило топлива.

А оказалось, что миллионы людей могут сидеть дома, и поэтому Cisco и Zoom взлетают до небес.

Но нужно и другое ПО — гораздо проще обеспечивать кибербезопасность одного офиса, чем отдельных компьютеров сотрудников.
Тут выиграют провайдеры соответствующих решений, такие как Okta, Zscaler, Crowdstrike и другие.

Наконец, 5G, и это главное. В мире, где никто не ходит в офисы, на трон восходят коммуникации.

И чтобы подключаться к офису, как будто бы ты действительно там, тебе нужна скорость 5G».

https://www.bfm.ru/news/440610
Ющук Евгений Леонидович

Начинаю гордиться Свердловской областью. Уровень вменяемости руководства заслуживает уважения

Это круче федеральных мер поддержки малого бизнеса (хотя повезло и не всем, но расширение федерального списка сделано вменяемо и обоснованно, в плане противоэпидемических мероприятий):




Источник - Инстаграм Губернатора Свердловской области https://www.instagram.com/p/B-l5LAeFz9c/
Ющук Евгений Леонидович

Поясню один момент, который массово недопонят теми, кто не учился медицине. Про карантины

Поясню один момент, который массово недопонят теми, кто не учился медицине.

Есть ошибочное мнение, что, если все не переболеют Ковидом (Коронавирусной инфекцией нового типа COVID-19) – «мы получим стерильное общество, что подтвердится второй, третьей и прочими волнами Ковида».

Это не так.

Никого ведь не смущает, что от холеры в популяции иммунитета нет, и вакцина не привела к полному исчезновению холеры, но эпидемии задавлены – во всяком случае, в виде пандемий они более не повторяются.

Холеру задавили до нынешнего состояния карантинными мерами.

Если возбудитель (любой инфекции) не может передаться – он и не передастся. В этом смысл всех карантинов. Очаг локализовали, контакты инфицированных отследили, людей разобщили на время жизни возбудителя – эпидемия закончилась.

Ковид прорвался, прежде всего, потому, что к нему не были готовы эпидемические службы в мире. Ковид не выглядит опасным при первом рассмотрении: он не самый заразный (хотя и далеко не самый незаразный, надо сказать), он не самый летальный (хотя надо чётко понимать, что его летальность в 10 раз выше, чем у обычного, сезонного гриппа – т.е., говоря в бытовых терминах, это не «обычный грипп», а по-настоящему «тяжелый грипп», но все же не как пандемический).

Из-за этих своих «не самых тяжелых», по сравнению с особо опасными инфекциями, вроде чумы или холеры, характеристик Ковид и поначалу не вызвал серьёзного беспокойства у руководства многих стран.
Критически опасные для любой страны проблемы Ковид создаёт не этими характеристиками, а обрушением всего здравоохранения, за счет массовости поступления пациентов.

И к смертности от пневмоний, вызванных Ковидом, добавляется рост общей смертности от того, что люди остались без медицинской помощи по всем своим проблемам.

Коллапс системы здравоохранения – это главная проблема и опасность Ковида, а не только высокий процент пневмоний у пожилых людей.


Иллюстрация из журнала «The Economist». Журналисты издания показали, что в эпицентрах распространения Коронавируса в Италии и Испании зафиксирован резкий рост смертности не только непосредственно от коронавируса, но и от прочих заболеваний. Специалисты объясняют это отчасти тем, что в условиях запредельно большого потока больных нет возможности проводить тесты всем пациентам. А отчасти — тем, что без медицинской помощи остались больные вообще любой патологией: их попросту некому ни лечить, ни спасать в экстренной ситуации. Скриншот со страницы https://www.economist.com/graphic-detail/2020/04/03/covid-19s-death-toll-appears-higher-than-official-figures-suggest , в автоматическом переводе Google


Карантинные меры вполне способны гасить эпидемию.

После этого противоэпидемические службы в режиме настороженности вполне способны пресекать новые вспышки – да, людям придется намного чаще, чем раньше, мыть руки и сидеть в кафе в полутора метрах друг от друга на этот период.

Иногда будут высаживать в самоизоляцию, или даже полный карантин отдельные населенные пункты.

Но тотального карантина уже не будет.

Китай и Южная Корея ведь пресекли вспышку тоже без иммунизации.

Китай – карантинными мерами общего плана, Южная Корея – избирательными, по отношению ко всем носителям (как пишут СМИ — за счет массового экспресс-тестирования). Там нет и не может быть выраженного иммунитета у популяции, но и карантина уже нет.
Южная Корея, на мой взгляд, поступила оптимально, только вот такие тесты у нас в Новосибирске придумали совсем недавно — как я понимаю, их пока физически нет в должных объёмах. Вероятно, по мере наполнения российского здравоохранения такими тест-системами, мероприятия карантинного плана можно будет делать избирательными — как в Южной Корее.


Ежедневный прирост количества заболевших Ковидом в Южной Корее, по состоянию на 06.04.2020 г. Скриншот с сайта Университета Джона Хопкинса https://gisanddata.maps.arcgis.com/apps/opsdashboard/index.html#/bda7594740fd40299423467b48e9ecf6


Но точку в вопросе поставит прививка. После неё Ковид станет обычным ОРВИ, как и сотни других – в т.ч. и коронавирусов, которые живут в популяции.

http://www.intermonitor.ru/evgenij-yushhuk-poyasnyu-odin-moment-kotoryj-massovo-nedoponyat-temi-kto-ne-uchilsya-medicine-pro-karantiny/
Ющук Евгений Леонидович

Много слышу о том, что Голландия не делала карантина по Ковиду. А что на самом деле?

Цитата:

Обзор часто задаваемых вопросов, связанных с COVID-19, для граждан США .
Пожалуйста, ознакомьтесь, прежде чем связаться с нами.

  • По состоянию на 2 апреля 2020 года Нидерланды подтвердили более четырнадцати тысяч случаев заболевания COVID-19 в своих границах.

  • Муниципальная служба здравоохранения (GGD) Нидерландов и Нидерландский национальный институт общественного здравоохранения (RIVM) вводят в действие следующий протокол при выявлении новой инфекции COVID-19: изоляция, контактное исследование и мониторинг пациента. Люди, идентифицированные как контакты подтвержденного пациента с COVID-19, должны следить за своим здоровьем, проверять свою температуру два раза в день и сообщать в GGD.

  • RIVM отслеживает ситуацию с международными партнерами, включая Всемирную организацию здравоохранения (ВОЗ) и Европейский центр по защите от болезней и борьбе с ними (ECDC). В Нидерландах врачи общей практики, специалисты по инфекционным заболеваниям, муниципальные службы здравоохранения (GGD) и микробиологические лаборатории проводят совместную работу по тестированию COVID-19 и борьбе с ним.

  • Правительство Нидерландов осуществило меры по борьбе с COVID-19:
    o Все школы и дошкольные учреждения закрыты до 28 апреля, но останутся открытыми для детей, родители которых работают в жизненно важных секторах (например, здравоохранение, службы скорой помощи).
    o Все кафе, бары, салоны красоты, парикмахерские и клубы также будут закрыты до 28 апреля. Большинству ресторанов разрешается только доставлять и заказывать еду на вынос.
    o Все собрания были запрещены до конца мая. Любая группа из более чем двух человек, которые не выдерживают расстояние 1,5 метра (5 футов) и не принадлежат к одной семье, будут оштрафованы на сумму до 400 евро. Мэры могут закрыть общественные места, такие как парки и пляжи. Любой человек с высокой температурой должен оставаться дома вместе со всеми членами этого домохозяйства.

    o Посетите веб-сайт правительства Нидерландов COVID-19 для получения дополнительной информации о мерах.

  • Правительство Нидерландов запретило все коммерческие пассажирские рейсы в и из Австрии, Италии, Ирана и Испании , за исключением специальных боев по репатриации для граждан / резидентов ЕС . Гражданам США, не имеющим разрешения на жительство в Голландии / ЕС, не может быть разрешено лететь в аэропорт Амстердама Схипхол из любого из этих мест, даже если они пытаются вернуться обратно в Соединенные Штаты.

  • Коммерческие рейсы в США все еще доступны, но были значительно сокращены. Расписание рейсов из аэропорта Схипхол остается изменчивым. Посетите веб-страницу Schiphol Airport Coranavirus, чтобы получить обновленную информацию о путешествиях, и уточните у авиакомпании, что вам будет разрешено путешествовать в Схипхол для транзита в США.

  • Текущее расписание полетов : обратите внимание, что эти огни могут быть не ежедневными, и уточняйте информацию у авиакомпаний напрямую.
    - KLM поддерживает прямые рейсы в Нью-Йорк-JFK, Атланту - ATL, Чикаго-ORD, Лос-Анджелес - LAX. - Delta поддерживает прямые рейсы только в Детройт и Атланту.
    - Американцы, United, TUI Nederland и Norwegian отменили все рейсы в США.

· Требования к входу и выходу:


  • Правительство Нидерландов строго соблюдает ограничения на поездки ЕС, запрещающие любые несущественные поездки из-за пределов ЕС. Запрет вступил в силу 19 марта 2020 года сроком на 30 дней.

  • Информационный бюллетень с изложением соблюдения Нидерландами ограничений на поездки в ЕС доступен по адресу: https://www.net Netherlandsandyou.nl/travel-and-residence/visas-for-the-net Netherlands/qas-travel-restrictions-for- the- Нидерланды

  • Гражданам США (и другим гражданам, не являющимся гражданами ЕС, и нерезидентам) запрещается въезжать в Нидерланды, за исключением граждан определенных категорий путешественников, включая:
    - граждане ЕС (включая граждан Великобритании) и члены их семей;
    - граждане Норвегии, Исландии, Швейцарии, Лихтенштейна и члены их семей;
    - Граждане третьих стран, имеющие карту проживания или вид на жительство в соответствии с Директивой 2003/109 / EC (Директива LTR);
    - граждане третьих стран, которые получают право на проживание на основании других европейских директив или национального законодательства государства-члена;
    - держатели долгосрочной визы, в том числе лица с временным видом на жительство (MVV);
    - Другие лица с важной функцией или потребностью, в том числе: медицинские работники, пограничники, лица, занятые перевозкой грузов (при необходимости), дипломаты, военнослужащие, персонал международных и гуманитарных организаций, лица, у которых есть веские основания для посещения их семьи, транзитные пассажиры, которые хотят путешествовать через Нидерланды в другую третью страну , лица, нуждающиеся в международной защите, и лица, допущенные по гуманитарным причинам.

  • Гражданам США, проезжающим через аэропорт Схипхол, разрешается проходить через аэропорт Схипхол, оставаться в воздушной зоне и продолжать движение в Соединенные Штаты. Однако пассажирам не будет разрешено выходить из транзитной зоны, поэтому они должны иметь подтвержденный рейс в США до начала поездки.

  • Правительство Нидерландов проводит инструктаж в аэропорту Схипхол для всех путешественников, прибывающих из любого района с широко распространенной вспышкой COVID-19 и возможными рисками.

  • Пассажиры, прибывающие в аэропорт Схипхол, не подлежат проверке. Правительство Нидерландов осознает, что в этот период может быть сложнее выехать из Нидерландов, и при необходимости будет работать с иностранными гражданами для продления вида на жительство. Однако правительство Нидерландов ожидает, что краткосрочные посетители постараются вернуться домой как можно скорее. Пожалуйста, посетите страницу часто задаваемых вопросов по IND Coronavirus: https://ind.nl/en/Pages/Coronavirus.aspx

Информация о карантине:


  • Нидерланды классифицировали COVID-19 как инфекционную болезнь категории «А». Классификация категории А допускает такие меры, как изоляция и карантин при необходимости.

  • Правительство Нидерландов ввело 14-дневное требование самоизоляции для пассажиров, прибывающих в Нидерланды на рейсах из США, Китая, Гонконга, Южной Кореи, Италии, Испании и Австрии.

  • RIVM рекомендует тем, кто путешествовал по континентальному Китаю (включая Макао и Гонконг), Сингапуру, Южной Корее, Ирану и Италии (и у кого есть такие симптомы, как лихорадка, кашель, одышка или пневмония), оставаться дома и свяжитесь с врачом общей практики по телефону, упомянув недавние поездки и симптомы.

[Автоматический перевод Google]

Источник: https://nl.usembassy.gov/covid-19-information-3/
Ющук Евгений Леонидович

Covid-19: пять уроков итальянской трагедии (Harward Business Review, США)

Правительства всего мира борются с быстро развивающейся пандемией Covid-19, и для них это поле боя стало неизведанной территорией. О практиках и тактиках, используемых для подавления пандемии в Китае, Южной Корее, Сингапуре и на Тайване, написано уже много всего.

К сожалению, для большей части Европы и США уже слишком поздно пытаться сдержать Covid-19 на ранней стадии, и власти пытаются хотя бы не отставать в борьбе с распространяющейся пандемией. Они повторяют многие из тех ошибок, что были допущены в самом начале вспышки коронавируса в Италии, где пандемия обернулась катастрофой. Цель этой статьи — помочь американским и европейским властям всех уровней вынести урок из ошибок Италии, чтобы они смогли распознать и справиться с беспрецедентными проблемами, возникающими в связи с быстро разворачивающимся кризисом.

В течение нескольких недель (с 21 февраля по 22 марта) Италия прошла путь от обнаружения первого официального случая заражения Covid-19 к постановлению правительства, которое по сути запрещает любые передвижения людей по территории страны, и к прекращению любой коммерческой деятельности непервостепенной важности. За этот очень короткий промежуток времени стране был нанесен беспрецедентный по силе удар с непрекращающимся потоком смертей. Вне всякого сомнения, это самый большой кризис в Италии со времен Второй мировой войны.

Некоторые аспекты этого кризиса, начиная с его хронометража, безусловно, можно отнести к банальному фактору «sfortuna» (в переводе с итальянского «невезение»). Он явно не мог находиться под полным контролем властей. Тем не менее, другие аспекты указывают на серьезные проблемы, с которыми столкнулись власти Италии при признании масштабов угрозы Covid-19, при организации систематического ответа на нее и при попытках усвоить уроки из успехов своевременных мер и (что еще более важно) из ошибок и неудач.

Стоит подчеркнуть, что Италия столкнулась с этими проблемами уже после того, как вспышка Covid-19 в полной мере поразила Китай, и после того, как некоторые альтернативные модели сдерживания вируса (в Китае и других странах) уже были успешно реализованы. Это говорит о систематической неспособности быстро и эффективно обрабатывать существующую информацию и принимать соответствующие меры, а не о полном отсутствии знаний о том, что необходимо сделать.
Ниже представлены причины этого фиаско, связанного с трудностями принятия решений в реальном времени на фоне разворачивающегося кризиса, и способы их преодоления.

Collapse )

Ющук Евгений Леонидович

В беседе с френдом выяснил, что он, благодаря борьбе с коронавирусом, выучил новое слово: "Интубация

Сегодня в беседе с френдом выяснил, что он, благодаря борьбе с коронавирусом, выучил новое слово: "Интубация".

Я предложил перейти на новый уровень осведомлённости: рассказал, что интубация делается девайсом по имени "Ларингоскоп". И показал одного из представителей почтенного семейства этих полезных устройств (фото прилагаю).






Сошлись на том, что фраза: "Сидите дома, если не хотите, чтобы вас интубировал гинеколог", - имеет под собой в период вспышек воздушно-капельных инфекций глубокие корни логики и гуманизма.
Ющук Евгений Леонидович

Любителям сказки "А в Италии в день людей умирает, как и раньше". "The Economist" от 04.04.2020 г.

Я не знаю, что там себе напридумывали программисты, экстренно записавшиеся в вирусологи и эпидемиологи, но вот материал из "The Economist" от сегодня, 04 апреля 2020 года.

Называется она "Covid-19’s death toll appears higher than official figures suggest".

Материал опубликован по этому адресу:
https://www.economist.com/graphic-detail/2020/04/03/covid-19s-death-toll-appears-higher-than-official-figures-suggest

Вот картинка с переводом Гугла, немного "подпиленным" мной (там местами совсем кривовато было переведено):





Вот эти же картинки без перевода - можете сами переводить или так читать:



Ну, тут или кто-то предоставит теперь аргументированные опровержения, или придется признать историю про "такое же количество умерших, как в 2019 году" немножко мифом.

Если всё же мифом окажется, то выйдет так, что карантинные меры были оправданными - потому что, в очаге совсем уж нехорошо полыхает. И, выйдет, что карантинные меры дают результат - потому что, за пределы локализованного очага выплеснулось не так сильно.

Пиковая нагрузка на здравоохранение просматривается наглядно. Система, рассчитанная на обслуживание в пределах черной линии внизу, не может эти пики обслужить.
Самая понятная аналогия - дефицит медицинских масок в аптеках - их количество тоже было рассчитано на спокойный период и оказалось неприемлемо малым во время вспышки инфекции.
Ющук Евгений Леонидович

Совсем кратко - о ковиде и карантинных мероприятиях. Для недавно очнувшихся.

Совсем кратко. Для недавно очнувшихся.

Если нет карантина - исчезают врачи, выстраиваются очереди, в морги и крематории (потому что, у моргов и крематориев есть свои ограничения по пропускной способности). Это политический и гуманитарный кризис.

Врачи не физически исчезают, а просто до пациентов не успевают дойти.

Если есть карантин - нет очередей в крематории, но есть вопросы: "А зачем"?

Вот и всё.

Летальность там 0.8% от инфицированных.

Без карантина населенный пункт за 3 месяца приходит к иммунизации, но эти три месяца - с очередями в крематории и без медицинской помощи.

Вот расчеты (левая колонка - без карантина, правая - то, что власти России делают сейчас):

Андрей Горбачёв ломало ковид.png

Вот причина, почему раньше не делали, а недавно все же сделали - пошел лавинообразный рост:

Геометрическая прогрессия Ковид апрель.png


А вот что рассказывает жительница Милана, из числа моих френдов, о том, почему в Италии столько людей погибает:






Ющук Евгений Леонидович

Сооснователь «Кухни на районе»: «Предприниматель всегда несет риск, но не любой риск он может вынест

Алексей Колесников рассказал BFM.ru, как изменилась работа его сервиса во время карантина и что может ждать рынок доставки после того, как пандемия закончится

В связи с массовой самоизоляцией в России спрос на доставку продуктов вырос в разы. Доставка готовых блюд тоже пользуется спросом у населения, однако не таким высоким, как обычные продукты из супермаркета. Чтобы не допустить падения выручки, компании придумывают различные маркетинговые ходы для привлечения клиентов. Например, вводят новые, более бюджетные позиции в меню.

Так поступил сервис «Кухня на районе». Его сооснователь Алексей Колесников рассказал BFM.ru, как изменилось поведение покупателей за последние две недели, существенно ли увеличилась выручка компании и что, по его мнению, будет с рынком доставки после того, как закончится карантин.

- Для многих сервисов доставки сейчас настали золотые времена. Как вы себя ощущаете? Давайте сравним число заказов в день два месяца назад и сейчас. Какие это цифры?

Алексей Колесников: Мы делали специальный анализ, как менялась ситуация с карантином с момента, когда он был мягкий — носил рекомендательный характер. Мы видим снижение количества заказов в центре где-то на 20% и рост заказов на 15% в периферийных локациях. Периферией мы называем все, что за пределами Третьего транспортного кольца. Люди перестали ездить в офисы, перешли на удаленную работу. Соответственно, суммарно у нас снижение где-то 5% — это пока был мягкий карантин. Когда ввели более жесткий, количество людей, которые активно заказывают, в первые дни уменьшилось процентов на 10, но они стали заказывать больше еды за один раз. Такое ощущение, что люди минимизируют количество контактов.
Наша идея была в том, чтобы кормить тех, кто живет или работает в зоне доставки каждой из кухонь. Мы занимаемся локальной доставкой, то есть доставляем свежеприготовленную еду в радиусе, условно, километра от каждой точки. По количеству соотношения заказов в офисы и жилые адреса это всегда 35% на 65%. В центральных районах офисы перестали работать, поэтому мы и ощутили такое падение.

- Насколько высокий сейчас спрос на готовые блюда — может, люди, наоборот, оставшись дома, предпочитают заказывать еду из магазинов и готовить сами?

Алексей Колесников: У нас 30 кухонь и в одной из них есть магазин. Это маленькая часть бизнеса, которая в карантин выиграла в разы больше, чем свежеприготовленная еда. Однако на периферийных кухнях растет и свежеприготовленная еда, потому что люди сидят дома и продолжают смотреть сериалы, играть в компьютерные игры, то есть как-то себя развлекать по возможности. Поэтому доставка еды, особенно в тех местах, где много жилых массивов, подрастает.

- А нагрузка увеличилась? Сколько пришлось нанять дополнительного персонала — тех же курьеров?

Алексей Колесников: Кроме сети кухонь, где повара делают блюда из заготовленной еды, у нас есть центральное производство — это 50-60 кухонь, и нагрузка на него сильно возросла. Чтобы сделать нашу еду максимально доступной незащищенным слоям населения, мы разработали специальное меню — это набор на весь день по цене 492 рубля: завтрак, обед и ужин. Мы оперативно перестраивали производство — нужно было сделать закупки и поставить новую линию, обучить людей. Это достаточно сложно. Сейчас мы производим около 2 тысяч наборов в сутки, возможно, к концу недели сможем выйти на новые объемы, думаю, это будет 4-5 тысяч. И если затянется история с карантином, думаю, сможем дорасти до десятков тысяч наборов в сутки. У нас был цех, который предназначался для производства детской линейки, но сейчас он будет использоваться для производства этих социальных наборов.

- Насколько эти наборы увеличили вашу выручку?

Алексей Колесников: Совершенно незначительно, потому что мы продаем эти наборы без какой-либо коммерческой выгоды. Это наш вклад в тяжелую ситуацию. У нас всегда была и остается бесплатная доставка.

Мы в обычное время за последний период доставляли в сутки больше 15-16 тысяч заказов. Поэтому 1600 наборов — в штуках это всего лишь плюс 10%, а в деньгах там нет никакой наценки. По сути, наши сотрудники работают на энтузиазме для того, чтобы еда была доступна, особенно для тех, у кого есть проблемы с приготовлением пищи или выходом на улицу.

- А курьеры не боятся работать? Как вы их защищаете?

Алексей Колесников: Еще до того как ввели карантинные меры, мы изучили международный опыт — что происходило в Китае, Италии. Весь персонал оборудован необходимыми средствами защиты — масками, перчатками. Они инструктированы, как делать бесконтактную передачу заказа. В конце смены они сдают все боксы, в которых доставляют продукты, на обработку. Это не такая дорогая процедура, не нужно организовать отдельный процесс. При этом соль в том, что боксы должны хранится не дома у курьеров, а в помещениях, которые принадлежат компании (в нашем случае это так).

Все помещения обрабатываются несколько раз в день, проветриваются. На наш взгляд, мы готовы настолько максимально, насколько возможно. У нас большой плюс в том, что мы можем контролировать не только доставку, но и приготовление еды с точки зрения санитарных норм.

- А какие-то бонусы курьеры получают за риск?

Алексей Колесников: Бонусов сейчас нет. Они работают по стандартной системе оплат. Бонусы получают за внеурочную работу повара, особенно те, кто работает по социальной линейке — там нужна героическая активность.

- Как думаете, рынок онлайн-доставки оказался вообще готов к такой нагрузке? Продукты из магазина, например, через некоторые сервисы уже невозможно заказать, а у большинства ближайшая доставка только через неделю.

Алексей Колесников: Я думаю, что никто не был готов к такому развитию событий. Другой вопрос, что доставка — единственный способ, который сейчас остался, по сути, и там есть всплеск, поэтому сроки начинают снижать. И было бы странно, если бы у всех было такое количество курьеров и возможность доставлять, чтобы удовлетворить весь спрос. Так не бывает. Структурные изменения в экономике всегда происходят через шок. Этот шок случился, но мне кажется, что степень проникновения доставки и так была достаточно большая. В этом смысле Москве повезло больше, чем многим другим городам, потому что это прогрессивный город с развитой инфраструктурой. Что касается нашей компании, мы работаем только на доставке, поэтому в этом плане для нас не было какого-то шока.

- Не боитесь ли вы обратного эффекта, что после того как отменят карантин, люди радостно побегут в рестораны, бары, и рынок онлайн-доставки просядет?

Алексей Колесников: Конечно, когда все откроется, будет первое желание выйти из дома и свой лайфстайл разнообразить тем, по чему успели соскучиться. Но я не думаю, что это приведет к системному изменению. Я думаю, системные изменения могут произойти в другом. Если этот период продлится несколько недель или даже месяцев, люди привыкнут к дистанционной модели, поймут, насколько она эффективнее, удобнее с точки зрения доставки и продуктов, и готовой еды. В этом смысле больше шансов, что те, кто не пользовался доставкой до этого, поймут, что это для них весьма удобно и эффективно. Мы видим, что доставка сама по себе — это совершенно не дорогое удовольствие.
«Бизнес для общества — это, по сути, инфраструктура. Когда она работает эффективно, дает конечному потребителю покупать товары и услуги по лучшим ценам. Если эта инфраструктура начнет рушиться, то непонятно, сколько времени она потом будет отстраиваться и будут ли цены такими же привлекательными»

- Сейчас многие владельцы бизнеса ждут каких-то действий от властей. Чего вы ожидаете в своем сегменте и следите ли за инициативами?

Алексей Колесников: Мы следим очень активно. Но наш взгляд на это такой: помощи лучше не ждать. Если она случится, то это будет весьма и весьма полезно, потому что сейчас удар испытала вся индустрия. Поставщики, которые поставляют продукты в рестораны, сейчас на грани выживания.
Сейчас в мире многие государства принимают очень действенные меры, которые выражаются в миллиардах, триллионах долларов, выделенных на поддержание этой инфраструктуры. Потому что бизнес для общества — это, по сути, инфраструктура. Когда она работает эффективно, дает конечному потребителю покупать товары и услуги по лучшим ценам. Если эта инфраструктура начнет рушиться, то непонятно, сколько времени она потом будет отстраиваться, и будут ли цены такими же привлекательными. А у людей, вероятно, еще и доходы снизятся. Поэтому здесь в любом случае будет двойной удар для нас. Поэтому, конечно же, единственный правильный шаг — это помогать бизнесу. Что касается инициатив, которые происходят у нас в Думе, мы на это не надеемся. Пока что еще ресурсы и возможности существования есть. Мы никогда на государство не возлагали больших надежд. Ситуация развивается очень быстро, и все изменения измеряются днями. Конечно, интересно наблюдать, справится ли бюрократическая машина с этой очень динамической ситуацией.

- Есть такое мнение, что в бизнесе каждый сам за себя. И человек, который его начинает, должен понимать, на что он идет.

Алексей Колесников: Это немного лукавая позиция. Предприниматель всегда несет риск, но не любой риск он может вынести. Если он делает что-то хуже, чем другой, если у него не хватает компетенции, если его услуга может быть невостребованной — эти риски, конечно, он всегда несет. Но такая глобальная ситуация, как пандемия вируса, — такие риски не входят в обычный набор, они очень мощные по своей силе. И здесь государство должно быть страховым механизмом.

- Как думаете, стоит ли начинать бизнес в онлайн-сегменте после окончания пандемии? Не будет ли такого, что все резко пойдут в онлайн, и появится слишком много таких компаний?

Алексей Колесников: Конечно же, возможны какие-то перекосы. Но даже если все начнут активно бежать в одну сторону, там наступит насыщение и станет понятно, что столько онлайн-сервисов не нужно. Тем не менее равновесие, когда оно наступит, будет другим. Конечно, локальные перекосы произойдут, это нормальный процесс нахождения нового баланса. Но это будет баланс не такой, как мы его видели до этого, на мой взгляд.

https://www.bfm.ru/news/440441