Category: образование

Category was added automatically. Read all entries about "образование".

Ющук Евгений Леонидович

Особенности обучения госслужащих и сотрудников госпредприятий, и госучреждений кризисному PR

Подавляющее большинство государственных и муниципальных структур - как самих органов власти так и их "подведов" беззащитны перед скоординированной информационной атакой.

Потребность в обучении их методам защиты очень высокая. Есть, безусловно, специфика некоторых структур, которая заключается в наличии противоборствующих кланов, которые ведут войны прямо внутри структуры. Но, по большому счету, методы информационного противоборства вполне применимы и к ним

Как я вижу это обучение, исходя из имеющегося у меня опыта, я кратко написал ниже. Это анонс программы моего семинара, рассчитанного именно на госструктуры, с учетом их специфики.
Кстати, недалёкого ума (несмотря на наличие учёных степеней) граждане пытались меня же атаковать этим материалом - можете вживую взглянуть на немедленный результат этой их попытки, и это еще не конец истории, а только её начало.



Кризисный PR в государственной и муниципальной сфере: как отбить атаку блогеров, гражданских активистов в эпоху Интернета




Все без исключения бюджетники (в особенности чиновники) находятся в зоне риска в плане информационных атак.

Причин две:

1. Работа с бюджетными средствами даёт активистам формальную возможность "контролировать их освоение";

2. Недовольство людей властью в целом и качеством услуг (особенно, ЖКХ, медицины, образования, транспорта) создаёт "питательную среду" для активистов и группы, на которые активисты могут опираться.

Всё это усугубляется те, что вышестоящее руководство, как правило, не вмешивается активно в процесс "пинания" руководителя "подведа", а длительное бездействие делает чиновника "токсичным" для руководства: от него бывает проще избавиться, нежели терпеть потоки жалоб, гнева, а то и уличных протестов, инспирированных активистами.

Между тем, технологии и инструменты противодействия подобным атакам есть, они эффективны. Хотя и требуют от атакованного руководителя активных действий (как правило, формально чужими руками, но фактически - подконтрольных руководителю).

Для того, чтобы осуществить мероприятия по нейтрализации активистов, требуется предпринять действия по поиску, анализу и затем грамотному распространению информации.

Наш курс учит тому, как разобраться в структуре и целях атакующих, как организовать противодействие их активности, не "подставляя" руководителя и его вышестоящее руководство, и как в итоге подавить активность противника.

В результате активисты либо меняют объект атаки (т.е. идут получать бонусы на ком-то другом, т.к. атака принесла им лишь проблемы), либо вообще меняют род занятий.

Но в любом случае, атака в итоге отбита.

Мы даём не только теоретические основы, но и практические инструменты.

А также показываем примеры реально проведённых мероприятий - там, где секретность обеспечивать не требуется, и мы действовали открыто.

P.S. Дополнительные подробности можно посмотреть в моём материале "Специфика обучения чиновников информационному противоборству"

P.P.S. Ну, а если специфика чиновников вам неинтересна - можете посмотреть программу моего полномасштабного семинара, рассчитанную на месяц (проходит в режиме вебинара): http://www.9sb.ru/

ДОПОЛНЕНО.

Комментарий из Фейсбука на этот пост.
Кстати, он, на мой взгляд, имеет прямое отношение к гражданке Дзюба Ольге Николаевне, которая, на мой взгляд, свершенно не понимает, что можно зарабатывать деньги, а не только их "получать".
Эта дама, насколько я могу судить из известных мне данных, приняла активное участие в группе, которая додумалась попытаться меня же атаковать тем, что я предложил ВУЗу заработать несколько сотен тысяч рублей на моём курсе. Причем, подчеркну: я не просил ни копейки бюджетных денег, а наоборот - давал возможность ВУЗу заработать.
И именно весьма странный документ, за подписью этой самой Ольги Дзюба был положен в основу публичной попытки меня "укусить".

А потом участники этой группы обнаружили, что эффект от их демарша получился противоположный задуманному ими.

Ющук Евгений Леонидович

Такое впечатление, что "бунтующая синекура" бьётся в панике. Я был лучшего мнения об их интеллекте

Сначала немного предыстории

1. Не секрет, что я автор книг по противодействию "Чёрному PR" в Интернете (первая появилась 12 лет назад и была переиздана позже) и что информационное противоборство - моя основная специализация в Конкурентной разведке.



Не секрет также, что я всегда основываюсь на поиске спрятанной оппонентами правды и именно за счет этого достигаю успеха.
Потому что, то, что сказал, сделал или написал сам оппонент, невозможно объявить фейком.

Ну, попытаться, конечно, можно, однако результата не будет - если своевременно принять меры к фиксации доказательств.
Я такие меры принимаю и учу их принимать.



2. Не секрет и то, что я сделал авторский курс Конкурентной разведки, в который входит и модуль по информационной войне. 10 лет я был научным руководителем Магистратуры по Конкурентной разведке в УрГЭУ, мы сделали три выпуска. Я был там на должности профессора, а затем мне присвоили еще и звание Почётного профессора. И не только там - один из зарубежных университетов также присвоил мне звание Почётного профессора, именно за имплементацию моего курса в их программу.

Мой курс востребован и у силовых структур - это также общеизвестный факт.



3. В настоящее время, устав от постоянно нарастающего уровня бюрократизма в ВУЗах, я прекратил сотрудничество с ними в прежнем формате.

Свой курс (семинар в режиме вебинара) я продаю вместе со "Сферой безопасности" - это можно увидеть здесь: http://www.9sb.ru/ Сейчас идет набор на осень по цене 50 тыс.руб. со слушателя, со следующего года мы сделаем цену 75 тыс. руб. и я уверен, что курс (семинар) будет продаваться на прежнем уровне по численности слушателей.
Это бизнес, я уплачиваю все положенные налоги, разумеется. Как и "Сфера безопасности", на которой лежат организационные заботы до, во время и после семинара.

Есть у меня и семинары в корпоративном формате, но это к провайдерам отошения не имеет, соответственно, и к ВУЗам тоже. Я их рассматривать здесь не буду поэтому.

В качестве своего курса, независимо от провайдера и формата, я абсолютно уверен, вот отзывы слушателей: http://ci-razvedka.ru/Seminar.html#4



4. ВУЗы знают, что я прекратил сотрудничество с уважаемым мною УрГЭУ (расстались мы, кстати, добрыми друзьями, что и не могло быть иначе, т.к. мы вместе прошли 10 лет и сделали друг для друга много полезного).

В связи с этим, периодически мне поступают предложения о сотрудничестве. УрГЭУ, кстати, тоже такое сотрудничество предлагал, но мы не сошлись в условиях.

Если завтра придет с предложением какой-либо ВУЗ и условия меня устроят - я буду с ним сотрудничать. А условий там два: во-первых, мне надо избежать конкуренции с самим собой, а, во-вторых, мне надо, чтобы раздел дохода был на приемлемых условиях.

Будет такое переложение - будем сотрудничать. Не будет - мне и так нормально, у меня, к счастью, нехватка свободного времени, а не работы. Особенно в кризис - когда у всех нарастает конкуренция и она не всегда ведется корректными средствами.



5. Зимой - не помню точно, где-то в феврале или марте этого года, вроде бы (снег на улицах еще был, а самоизоляции еще не было и в помине) - на меня вышел директор УИУ РАНХиГС Руслан Долженко и спросил, не хочу ли я сделать там свой курс в качестве Допобразования (т.е., по сути, так же, как со "Сферой безопасности", но с ВУЗом в качестве провайдера курса).
Важно, что Долженко предложил теоретически приемлемый вариант работы, причем РАНХиГС по аудитории не пересекается с аудиторией "Сферы безопасности" - это его очень сильно отличает от большинства других ВУЗов.
Он в этом плане, кстати, реально молодец: первым нашел вариант, который интересен и слушателям, и мне, и ВУЗу.

Поскольку принципиально его предложение я счел приемлемым - я был направлен к Ольге Николаевне Дзюба, которая отвечает в УИУ РАНХиГС как раз за Допобразование.
Ольга Николаевна Дзюба выслушала мой рассказ о курсе, ознакомилась с описанием ряда моих кейсов, имеющих отношение к целевой аудитории РАНХиГС и покивала головой - что, мол, надо.

Я составил, по её просьбе, краткое описание курса, с учетом проблематики, которая интересна чиновникам государственной и муниципальной сферы, руководителям государственных предприятий и так далее.

Поскольку у меня есть, например, публичный кейс по защите Онкоценра им. Блохина от нападок несистемных оппозиционеров.
И я на многочисленных примерах знаю специфику этой сферы. [Подробнее можно ознакомиться в моём материале "Специфика обучения чиновников информационному противоборству"]

Цену РАНХиГСу (в случае, если Дзюба окажется дееспособной в плане реального, а не формального Допобразования и таки правда сможет сделать эту работу) я дал ту же, что в "Сфере безопасности" - опять же, чтобы не конкурировать с самим собой: 50 тыс. руб. со слушателя.
И минимальную группу я им поставил очень лояльно: 10 человек (могу сказать, что со "Сферой безопасности" по факту группы у нас ощутимо больше - даже в пандемию, на которую пришелся мой курс в апреле этого года).


Принцип у меня в этом вопросе простой: "Хотите заработать - работайте. Набирайте группу. Это ваша зона ответственности, вы за это свою долю от дохода получите. Наберете - ОК, я проведу курс и мы заработаем вместе. Не наберёте - ваши проблемы, есть те, кто работать умеет и группы набирает, и я буду сотрудничать с ними".

Т.е.  я ещё раз подчеркну: я не только не претендую в данном случае даже на копейку бюджетных средств ВУЗа, а наоборот - могу принести деньги в ВУЗ. Сотни тысяч рублей принести, за счёт решения актуальных для обучающихся проблем, которые они сегодня решать не умеют совершенно.


Кстати, я читал краткий вариант своего курса в РАНХиГС в Москве - по инициативе московского, главного РАНХиГС.

Но вернемся к Уральскому РАНХиГС. Ольга Дзюба, по-видимому, сделала из этого два документа, которые то ли рассылала, то ли не рассылала куда-то. Вот таких:








Подчеркиваю: Эти два скана за подписью Ольги Николаевны Дзюбы были слиты в незарегистрированое СМИ. Я их оттуда скриншотил. И они  напрямую затрагивают меня, в контексте, в котором был сделан слив. Поэтому, я этот вызов принимаю и изложу свой недолгий, но показательный опыт общения с О.Н. Дзюбой по работе.
По сути, по её работе.

Кому-то это может показаться переходом на личности. И даже наверняка покажется.
Но я считаю необходимым отметить, что без разбора действий (точнее, практически бездействия) лично Ольги Николаевны Дзюбы невозможно понять ситуацию. Так что, буду показывать лично её поступки в этой истории, уж не обессудьте.



Я говорю: "По-видимому, сделала из этого два документа, которые то ли рассылала, то ли не рассылала куда-то", - потому, то с тех пор (с февраля или марта) я об активности Ольги Дзюба в продажах нашего с УИУ гипотетически совместного курса не слышал ничего.
Её документ на скриншоте, адресованный безымянным руководителЯМ, (если это её документ, конечно) датирован 20 апреля, а сейчас вообще уже июль. Результатов по этому вопросу, по-моему, ноль. Даже ни одного документа, который бы был про сотрудничество в Допобразовании, нами с УИУ РАНХиГС не подписано. Зато теперь госпожа Дзюба, как я обнаружил, решила сыграть на стороне "бунтующей синекуры".

Т.е, по-моему, она просто бездельница, которая в УИУ РАНХиГС выполняет роль куска проволоки в электропроводке: пропускает через себя информацию, словно ток, самостоятельно не особо напрягаясь.

Мне например, непонятно, как можно звать людей на платную учебу, даже не обратившись к ним по имени. Что это за шапка: "РуководителЯМ"?
"На деревню дедушке" письмо, но денег при этом дайте? Так вообще можно что-то продать?
Впрочем, я не в курсе, что это за бумага с таким странным обращением и подписью Дзюбы. Пусть сама разбирается, если хочет, с происхождением данного манускрипта.

А заодно, на мой взгляд, есть смысл руководству РАНХиГС разобраться, зачем им такая "продажница", которая нормальное письмо клиенту составить не в состоянии. Если, конечно, это её творение. С этим тоже сами пусть разбираются, если считают нужным.

Дзюба Ольга Николаевна. Фото: "Ведомости Урал"



У меня сложилось впечатление, что госпожа Дзюба привыкла восседать в кресле, неспешно оформляя обязательные переподготовки чиновников и "выгуливать платье" в различных Администрациях. Ей хорошо и комфортно.
Зарплата капает, вокруг приличные люди, поток на переподготовку идет почти сам, в силу того, что РАНХиГС - прежде всего, ВУЗ для подготовки и переподготовки государственных и муниципальных чиновников
А напрягаться она не хочет.


И снова сделаю уточнение: люди, взаимодействовавшие с О.Н. Дзюбой, характеризуют её как человека трудолюбивого. Однако её трудолюбие, в их рассказах, преимущественно касается работы скорее по типу завхоза, нежели организатора продаж образовательных программ. "Хороший организатор кофе-брейков", например, или "хороший организатор подготовки аудиторий" и "хороший организатор продаж образовательных программ" - не всегда один и тот же человек.
Тут я ничего сказать от себя не могу, т.к. мой личный опыт общения с О.Н. Дзюбой ограничен изложенными в данном материале фактами и событиями.


Это, скорее всего, и привело Ольгу Дзюба к "бунтующей синекуре*", у которой общая с ней беда: бездельников Руслан Долженко заставляет работать - обеспечивать защиты диссертаций, делать нормальные публикации и так далее.

Да ещё того и гляди, Долженко притащит в ВУЗ новые программы и новых преподавателей - на фоне которых старьё, вполне возможно, станет выглядеть "не айс". Я сейчас не о себе говорю (я в штат РАНХиГС не пойду в любом случае), а о карьерных преподавателях.

Кому ж такое понравится - из тех, кто привык работать поменьше, а получать побольше?



6. Ещё со времен УрГЭУ я знаю, что Руслан Долженко - отличный организатор науки. Причем заинтересованный в развитии и современном уровне ВУЗа. Потому его и назначили в Уральский РАНХиГС, изменения в котором подзадержались и уже не только назрели, но перезрели.

ВУЗ, кстати (УИУ РАНХиГС), отличный, но жизнь идет вперед и ВУЗу тоже нужно меняться - чтобы не отставать от сильных конкурентов. Это неизбежно и тех из профессоров или преподавателей, кто этого не понял, не спасут никакие подмётные письма в СМИ или пакости в соцсетях.
Их просто сметёт неизбежными переменами.
Никакое вменяемое руководство не станет оплачивать долги (или недополученные ВУЗом доходы), которые они плодят и не будет терпеть торможение развития этими морально устаревшими кадрами.

А на примере моего курса - пусть это и не привело к результату - я вижу, что Руслан Долженко умеет формулировать так алгоритмы работы, что и ВУЗ, и слушатели, и контрагент оказываются в выигрыше.



Непосредственно нынешний демарш запаниковавшей "бунтующей синекуры" - как я считаю, большая глупость с их стороны (думаю, они вскоре поймут, почему)

И вот, я вижу, что с ровного места развивается конфликт, в котором Руслана Долженко пытаются выставить неправильным, нерадивым директором. Но я-то лично в курсе, что он реально хорош как руководитель.
Естественно, я как журналист, Главный редактор зарегистрированного СМИ Интермонитор, в полном соответствии с требованиями Закона "О СМИ", пошел разбираться в этой общественно значимой ситуации.

Долженко, кстати мешал это делать: он всё время пытается не выносить информацию наружу. Но на то и есть журналисты, чтобы находить обходные пути и другие источники информации. Так и появилось мое журналистское расследование инцидента в УИУ РАНХиГС.

Моё расследование, похоже, вызвало истерику у "бунтующей синекуры" - думаю, во многом потому, что я пообещал раскрыть всех участников этой группы лиц (и я сделаю это непременно).

Потому что большей глупости, чем вот такой слив в одно из незарегистрированных изданий, я представить не могу:

Collapse )



P.S. Если вас интересует, надо ли поступать в Уральский филиал РАНХиГС, я отвечу так

Collapse )



ДОПОЛНЕНО.

Collapse )
Ющук Евгений Леонидович

Как в Свердловской области относятся к директору Уральского филиала РАНХиГС Руслану Долженко? Мы про

Как в Свердловской области относятся к директору Уральского филиала РАНХиГС Руслану Долженко? Мы просто дали слово людям. Часть 1
rankhigs.jpg


Директор Уральского института управления Президентской академии Руслан Алексеевич Долженко подвергся беспрецедентной информационной атаке.

Атакуют Долженко в публичном поле преимущественно анонимы. Изредка —  неанонимный экс-завкафедрой УИУ РАНХиГС Ершов Юрий Геннадьевич, уволившийся из этого учебного заведения по собственному желанию, а ныне рассказывающий СМИ, что, мол сделал это «импульсивно».

С мотивами агрессивных действий профессора Ершова Интермонитор пытался разобраться, в ходе журналистского расследования отдельно. В частности, мы показали свои находки и выводы в материале Конфликта директора Уральского РАНХиГС Долженко с коллективом нет, есть желание синекуры и политическая ненависть немногих сотрудников?

А вот мотивы анонимов (за которыми хоть и угадывается несколько вполне конкретных сотрудников Уральского филиала Академии, но это пока лишь догадки) – неизвестны.

Зато, как только мы начали показывать реальную подоплёку атаки на Долженко, в публичном поле стали выступать люди, не боящиеся назвать себя и открыто высказать, что они думают о Руслане Долженко.

Мы решили просто показать эти мнения, дав их прямой речью, без купюр.

И пусть каждый сделает выводы о директоре УИУ РАНХиГС самостоятельно.

Мнений немало, мы будем показывать их частями. Доказательно, со ссылками на источник — дабы любой желающий мог проверить информацию.

Ведь честным людям, в отличие от всякого рода подлецов, клеветников и тому подобной публики, прятаться не нужно.
Честные люди способны высказать всё, что считают нужным, от своего имени.

Далее – прямая речь реальных людей, как раз в ответ на выход вышеупомянутого материала Интермонитора «Конфликта директора Уральского РАНХиГС Долженко с коллективом нет, есть желание синекуры и политическая ненависть немногих сотрудников?», а также на материал Главного редактора Интермонитора  в Живом Журнале «Зав. кафедрой получает меньше офисного планктона и много пашет. Заменить его некем»? ОК, смотрим».


Collapse )

Ющук Евгений Леонидович

Похоже, ряд членов Учёного совета в Уральском РАНХиГС умышленно занялись саботажем. Надо их менять?

Мои материалы о том, что же на самом деле скрывается за травлей директора Уральского РАНХиГС Руслана Долженко, не смогли проигнорировать даже те, кто предпочёл бы их не замечать.

Речь, в частности, вот об этом материале: Конфликта директора Уральского РАНХиГС Долженко с коллективом нет, есть желание синекуры и политическая ненависть немногих сотрудников?

Во-первых, приятно, что я получил живой отклик одобрения от преподавательского и бизнес-сообщества Екатеринбурга в личных сообщениях.

Во-вторых, я с удовлетворением отметил и откровенное шипение ресурсов (прежде всего, ВКонтакте), которые поддерживают "бунт синекуры*", и регулярно транслируют позицию это самой "бунтующей синекуры".

А сегодня я обратил внимание на крайне интересную реплику в Телеграм-каналое, который первоначально попал под очарование начавших травлю Долженко господ, а теперь, видимо, стал задавать им вопросы. Вот эту:


Если данный телеграм-канал действительно опубликовал точку зрения кого-то из тех, кто саботирует заседания Учёного совета (в те моменты когда когда не превращает их в балаган) - то получается картина маслом.

Насколько я понимаю, это, по сути, чистосердечное признание кого-то из членов Учёного совета в умышленном саботаже.

А также в том, что некоторые почтенные джентльмены, сидящие на зарплате из бюджета,  стали забывать, что Учёный совет государственного ВУЗа - не песочница на детской площадке.   И не их личное предприятие.

Задача Учёного совета - развитие ВУЗа. Т.е., вывод его на рентабельность, при одновременном увеличении числа образовательных программ и повышении качества образования. А вовсе не удовлетворение личных амбиций отдельных граждан за счёт государства.

«Казённым» языком Положения об Учёном совете УИУ РАНХиГС, задачи Учёного совета звучат так: «Основными задачами Учёного совета филиала являются: определение текущих и перспективных направлений деятельности филиала, объединение усилий руководства филиала, научно-педагогических работников, учебно-вспомогательного персонала в целях подготовки специалистов, отвечающих современным требованиям».

Если же ряд товарищей из нынешнего состава Учёного Совета Уральского института управления (УИУ) РАНХиГС искренне полагает, что саботаж - это нормально - то, по моему мнению, руководству РАНХиГС в Москве впору вспомнить, что оно вправе распустить Учёный совет любого филиала.

Умышленный саботаж заседаний Учёного совета (как и попытки превращения их в балаган, вместо работы по существу), я считаю, как раз тот самый случай. По-моему,  есть прямые показания для разгона саботажников, решивших повеселиться, так сказать, за казённый счёт.


Государство полагает, что учёные мужи - достаточно интеллектуальные люди, чтобы добровольно и ответственно развивать ВУЗ.

Я здесь полностью согласен с мнением Руслана Долженко, высказанным в его недавнем интервью: "...все-таки у коллег основное место работы – Академия и они должны строго выполнять свои обязанности. Включая те обязанности, которые возложены на них не инструкцией, а этикой учёного, избранного в Учёный совет".

Но, если где-то произошло исключение из этого правила и в каком-то Учёном совете сформировалась группа безответственных саботажников - ну ОК, надо, вероятно, полномочия такого Учёного совета прекращать и набирать более адекватных, и менее подверженных эмоциям людей.

Более того, саботажники, "развлекаясь" и теша личные амбиции, реально создают проблемы своим коллегам (в том числе со своего факультета) - например, которым по сроку пора пройти конкурс для работы в следующем году.

Они подставляют коллег. Они подставляют студентов. Они подставляют, по сути, всю систему образования.
Ради чего? Ради того, чтобы несколько граждан из числа тех, кто стремительно устаревает а то и, вероятно, не слишком аккуратно относится к бюджетным деньгам, могли и дальше пребывать на синекуре? Я не думаю, что у "бунтующей синекуры" получится отстоять это сомнительное мероприятие.

Так что, саботаж и капризы уж точно не соответствуют задачам Учёного совета. И капризным саботажникам в Учёном совете явно не место.

parasites-and-loafers-do-not-working-and-hinder-the-workhellip__18686-1200x900-220.jpg
Проблема "паразитов и лодырей", которые, не только сами не стремятся много и хорошо работать, но еще и мешают работе других - не нова Фото: советский плакат 20-х годов





Ситуация, когда  Уральский филиал довели до состояния, что там, по сути, надо проводить антикризисные мероприятия - прямой результат "работы" ныне бунтующих товарищей.

И то, что репутация у ряда кафедр УИУ РАНХиНС - как "принтера дипломов для мажоров" - тоже прямой результат "работы" ныне бунтующих товарищей.

Так теперь эта "бунтующая синекура" ещё и будет откровенно мешать проводить антикризисные мероприятия, исправляющие, во многом, результаты их собственного участия в управлении ВУЗом в качестве членов Учёного совета?

Она, видите ли, обиделась, что директор Долженко взялся наводить порядок с защитами (которых почти нет), грантами (которых почти нет) и публикациями (которые, мягко говоря, оставляют желать лучшего)?

Так получается?

Если так - то мне непонятно, почему налогоплательщики - в т.ч. я как собственник бизнеса, уплачивающий существенные суммы в бюджет в виде налогов - должны содержать этих развлекающихся таким экзотическим способом господ. Вредящих, по сути, стране, ради обеспечения личного комфорта - финансового и психологического.


Буду разбираться и показывать. А все пусть сами выводы делают.

"Синекура" же хотела публичного разбирательства? Она его получит.

P.S. Отдельно я впечатлён попыткой "бунтующей синекуры" сделать вид, что она не в курсе "просадки" российский экономики из-за пандемии.

И якобы "синекура" вот вообще не понимает, что минусы в финансах ВУЗов сейчас связаны с направлениями, требующими личного посещения людьми учебных заведений. Как, например, столовых, гостиниц, общежитий и так далее.
А также требующих платежеспособности дебиторов - как, например, оплата за учёбу.

Нет, "бунтующая синекура" пытается игнорировать эти очевидные, касающиеся всех ВУЗов (и не только ВУЗов) вещи.
И пытается убедить журналистов и общественность, что минусы в финансах марта-июня - результат плохой работы Долженко.

Ну-ну, посмотрим, сколько "бунтующая синекура" сможет на этих сказках продержаться.


*СИНЕКУРА (лат. sine сига - без заботы) - хорошо оплачиваемая и не очень обременительная должность, не требующая особо напряженной работы.
Словарь экономических терминов. 2012




ТАКЖЕ ПО ЭТОЙ ТЕМЕ:


Кухня серпентария ВУЗов - изнутри. На примере Уральского филиала РАНХиГС, в подробностях.
Как "рулится" профессура, когда ей не нравится что заставляют работать.
Конфликта директора Уральского РАНХиГС Долженко с коллективом нет, есть желание синекуры и политическая ненависть немногих сотрудников?


К вопросу "бунта синекуры" в Уральском РАНХиГС - попытке скандалом сместить очередного директора

"Зав. кафедрой получает меньше офисного планктона и много пашет. Заменить его некем"? ОК, смотрим

Похоже, ряд членов Учёного совета в Уральском РАНХиГС умышленно занялись саботажем. Надо их менять?

Как в Свердловской области относятся к директору Уральского филиала РАНХиГС Руслану Долженко? Мы просто дали слово людям. Часть 1

11 вопросов, заданных вероятному лидеру "бунта синекуры" в УИУ РАНХиГС Игорю Вячеславовичу Выдрину
Ющук Евгений Леонидович

К вопросу "бунта синекуры" в Уральском РАНХиГС - попытке скандалом сместить очередного директора

Я внимательно присмотрелся к явно искусственно раздуваемому "конфликту" в Уральском филиале РАНХиГС и сделал материал "Конфликта директора Уральского РАНХиГС Долженко с коллективом нет, есть желание синекуры* и политическая ненависть немногих сотрудников?", в котором изложил фактуру и свои выводы из неё.

Сергей Колясников сделал материал по тому разделу который его заинтересовал более всего: Либеральная оппозиция в Екатеринбурге борется за РАНХиГС и его студентов.

Предсказуемо появились граждане, которые попытались развернуть вопрос в сторону: "А хорошо или плохо, что у человека есть свое мнение?", - имея в виду обсуждение вот этого пассажа государственного профессора Юрия Геннадьевича Ершова:

Ершов Социум поправки к конституции.png
Первая страница статьи Юрия Ершова с журнале «Социум и власть», с ключевыми понятиями


Я просто приведу разговор из комментариев у Сергея Колясникова, дабы моя позиция по этому вопросу была максимально понятна:

Иван Данилов
Сколько ярлыков понавешал на человека, осталось только походы в посольство сша добавить. А всё потому что мнение этого человека не совпадает со мнение блогира.


Ющук Евгений Леонидович
Нет. Прежде всего, потому что этот человек устроил травлю ректора, который заставлял за зарплату работать.

Потому что, вот сравнительная характеристика "этого человека" с профессорами и даже доцентами-заведующими кафедрами.

На мой взгляд, видно, что он решил пребывать в синекуре. И искренне возмутился, что его потревожили требованиями не только получать деньги, отчитываясь редкими публикациями в "карманном" журнале, но еще и интенсивно работать.


!!!!! ИТОГ Показатели заведующих 2020-06-23.png
Сравнительные результаты научной деятельности ряда заведующих кафедрами в УИУ РАНХиГС: профессоров, наиболее продуктивно работающего доцента и лично директора Уральского филиала РАНХиГС. Правильность данных, приведенные в таблице, нам официально подтвердили в РАНХиГС


https://yushchuk.livejournal.com/1423010.html

Хотя вопрос о правильности получения зарплаты в государственном президентском ВУЗе за "поливание" президентских же инициатив на государственные деньги в государственном журнале - тоже уместен.


*********

Были и те, кто попытался назвать мою публикацию "политическим доносом" (любимое занятие бездельников, кстати). И это я также приведу непосредственно цитатами из комментариев:

Collapse )
Ющук Евгений Леонидович

Кухня серпентария ВУЗов - изнутри. На примере Уральского филиала РАНХиГС, в подробностях

Как "рулится" профессура, когда ей не нравится что заставляют работать

Конфликта директора Уральского РАНХиГС Долженко с коллективом нет, есть желание синекуры и политическая ненависть немногих сотрудников?


В начале июня в редакции сразу многих свердловских СМИ пришел материал, который выглядел как интервью некоего, малоизвестного широкой публике профессора Юрия Ершова.
Данное интервью содержало точку зрения предположительно реального профессора Юрия Геннадьевича Ершова о ситуации в Уральском институте управления (УИУ) РАНХиГС.

Почему «предположительно»? А потому что, вызывало некоторые сомнения, что реальный профессор Юрий Ершов, который проработал в РАНХиГС много лет, не в курсе, что его руководитель Руслан Долженко – не ректор, а директор.

Мы полагали, что не знать, как называется должность бывшего начальника, реальный профессор Ершов вряд ли мог.

Как минимум, заявление на увольнение по собственному желанию Ершов на имя Долженко должен был писать.

Структура материала свидетельствовала о том, что к тексту приложил руку человек, знакомый с журналистикой.
По крайней мере, термин «ЗАГ» - это профессионаальное определение заголовка, которым мало кто пользуется за пределами журналистских кругов.


Заг - статья про РАНХиГС.png
Скриншот материала, рассылавшегося с начала июня 2020 г. в СМИ как интервью Юрия Ершова

Так у файла, который находится в распоряжении Интермонитора, в метаданных числится дата создания 11 июня 2020 года.



Однако недавно интрига разрешилась: зарегистрированное СМИ подтвердило, что автор текста с явной путаницей даже в основных названиях – реальный профессор Ершов Юрий Геннадьевич, бывший заведующий кафедрой философии и культурологии УИУ РАНХиГС

Дело в том, что пару дней назад — 22 июня материал почти в этом виде вышел в издании «Новый день».
Изменения заключались, в основном, в удалении из заготовки текста упоминаний конкурирующих СМИ – в частности, Ура.ру и ЕАН, писавших по теме ситуации в УИУ РАНХиГС (это корректная, нормальная практика для СМИ):


Новый день статья.png
Статья в издании «Новый день» вышла первоначально с ошибками, имевшимися в рассылаемом по СМИ интервью Юрия Ершова. В частности, Руслан Долженко, занимающий должность директора филиала РАНХиГС, именовался ректором. Позже журналисты их исправили


Однако ранее – 16 июня на сайте информационного агентства ЕАН вышло интервью директора УИУ РАНХиГС Руслана Долженко, в котором тот отвечал на вопросы, поставленные в «интервью Ершова».

И, если в версии Юрия Ершова ситуация выглядела как «пришёл тут какой-то молодой парнишка и начал разгонять прекрасных, опытных преподавателей, от чего РАНХиГС скоро умрёт», то в картине мира Долженко ситуация выглядела совершенно иначе.

Позиция Долженко видна прямо из заголовка его интервью в ЕАН: Глава уральской президентской академии – о принципах работы и ситуации в вузе: “Никто не будет получать зарплату просто так”.

Долженко ЕАН.jpg
Руслан Долженко. Фото ЕАН


Есть в интервью Долженко и фраза за которой, на наш взгляд, угадывается или непосредственно Юрий Ершов, или некий собирательной образ жалобщиков, в котором от образа реального Юрия Геннадьевича Ершова взято немало:

«Так, например, уже здесь, в уральском РАНХиГСе, с одним из старожилов у меня состоялся разговор. Я попросту спросил его: почему вы — профессор, не создаете хорошие научные статьи, а симулируете публикационную активность, пишете раз в год по статье в один и тот же местный журнал, в котором сами же являетесь членом редколлегии? Почему у вас нет защит, не проводятся исследования, не пишутся заявки на гранты? Несмотря на низкие показатели научной активности, я готов был этого педагога поддерживать, лично подготовил заявку по политологии (хотя я экономист по труду, а он — политолог), включил его в группу в качестве исполнителя. Сразу после разговора преподаватель уволился по собственному желанию , и у меня есть основания предполагать, что он – один из жалобщиков».

Теперь, когда издание «Новый день» подтвердило, что информация из «интервью Ершова» исходит от реального Ершова, мы решили посмотреть – а что на самом деле у уважаемого профессора с научной активностью?


Две основных группы преподавателей в ВУЗах

Преподаватели ВУЗов делятся на две очень неравных группы.

Collapse )
Ющук Евгений Леонидович

Дистанционная защита дипломов при пандемии. Сегодня был в комиссии на защите у бакалавров в УрГЭУ

Сегодня работал в экзаменационной комиссии на защите Выпускных квалификационных работ (ВКР) у бакалавров в УрГЭУ.
Защита прошла дистанционно.

Платформа - Microsoft Teams.

Студенты представились на камеру, показали паспорт (закрыв серию и номер), подтвердили готовность к защите - голосом и в чате.

Выпускные квалификационные работы в полной версии грузились из облака (при защите в реале, это раздаточный материал, который студент даёт в руки каждому члену комиссии).
Презентации запускали сами студенты и голосом докладывали по ним свои работы.

Вопросы задавались членами экзаменационной комиссии голосом.

Отмечу, что большинство работ были высокого качества, некоторые вообще тянули на магистерскую, на мой взгляд, по уровню проработки материала и выводам.

Выглядела защита вот так:













Работы интересны ещё и тем, что начали их писать до карантинных мер, а защищали - во время них. Соответственно, работы описывали рост, развитие и прогнозы, в т.ч., по отраслям, которые пострадали от пандемии - например, по авиаперевозкам или въездному туризму.

К чести студентов, отмечу, что они смогли описать и ситуацию остановки этих отраслей, и дать прогноз по развитию после пандемии.

Отдельно хочу отметить работу по развитию въездного туризма. Бакалавр УрГЭУ даёт сто очков вперёд бездельникам из заповедника "Денежкин камень", которые не умеют развивать экологический (познавательный) туризм и, на мой взгляд, неспособны научиться.
Отчётливо видно, что время возьмителей и квашниных стремительно уходит. Очень скоро бездельники, подобные этой парочке, будут сидеть на обочине истории.
А заповедники и национальные парки, наконец, будут и нормально охраняться, и развивать экономику России.
А не просто являться местом, где "работнички" типа Возьмителя и Квашниной могут употреблять алкоголь на свежем воздухе, получая при этом зарплату из федерального бюджета.

Ющук Евгений Леонидович

Как не надо ходить на информационную войну. На примере ряда профессоров РАНХиГС, которые «выстрелили

Как не надо ходить на информационную войну. На примере ряда профессоров РАНХиГС, которые «выстрелили себе в ногу»

Авторская колонка Евгения Ющука



ОБЩАЯ ДИСПОЗИЦИЯ — НЕ ТОЛЬКО ПРО РАНХиГС, ЕЁ ПРОФЕССОРОВ И РУКОВОДИТЕЛЕЙ

Аналитика.png


Collapse )





ИТАК, СИСТЕМНАЯ ПРОБЛЕМА, ДЕЛАЮЩАЯ РЕКТОРОВ ВУЗов ГРУППОЙ РИСКА ПО ИНФОРМАЦИОННЫМ АТАКАМ

конкуренция.jpg


Collapse )




КЕЙС УРАЛЬСКОГО РАНХиГС, ПО СОСТОЯНИЮ НА 31.05.2020 г.

Шахматы.jpg


Collapse )

«ВПЕРВЫЕ В ИСТОРИИ УЧЁНЫЙ СОВЕТ ПОШЕЛ ПРОТИВ РУКОВОДИТЕЛЯ ВУЗа», — ТЕЗИС, С КОТОРЫМ РАЗБИРАЛСЯ УЖЕ ЛИЧНО Я, ЕВГЕНИЙ ЮЩУК. И ВОТ ЧТО У МЕНЯ ПОЛУЧИЛОСЬ, С ОПОРОЙ НА ДОКУМЕНТЫ


Микроскоп.jpg

Collapse )



«ЗА ЧТО БОРОЛИСЬ — НА ТО И НАПОРОЛИСЬ»


Подснежник.png



В общем, сложно предполагать, с какой целью папа предполагаемого «подснежника» и его приятель решили привлечь к этому предполагаемому «подснежнику» внимание.  А в том, что оно уже привлечено, после публикации Ура.ру сомнений нет.

Сложно сказать и то, чем это закончится для предполагаемого «подснежника» — вероятно, многое зависит от того, на какой размер она успела получить из кармана государства зарплату, которую, возможно, не отработала в установленном порядке.
Сама она не стала прояснять ситуацию – как следует из материала Ура.ру, поэтому, пока остается только гадать.

Collapse )

ИТОГО, НА МОЙ ВЗГЛЯД, СЧЁТ ПОКА, СКОРЕЕ, В ПОЛЬЗУ ДОЛЖЕНКО


Счёт.png


Collapse )



http://www.intermonitor.ru/kak-ne-nado-xodit-na-informacionnuyu-vojnu-na-primere-ryada-professorov-ranxigs-kotorye-vystrelili-sebe-v-nogu/

Ющук Евгений Леонидович

«Яндекс» создал навигатор по онлайн-кружкам для школьников

Компания «Яндекс» создала навигатор по онлайн-кружкам для школьников. Теперь на платформе для удаленной учебы «Яндекс.Школа» можно найти информацию о платных и бесплатных дополнительных дистанционных занятиях – от занятий по инженерии и конструированию до курсов по нейротехнологиям, искусственному интеллекту и беспилотникам.

Онлайн-курсы, вебинары и лекции отобраны Кружковым движением Национальной технологической инициативы (НТИ). В проекте также участвуют «Платформа НТИ» и Агентство стратегических инициатив.

С помощью нового сервиса больше российских школьников узнают о возможностях дополнительного образования и смогут заниматься в технологических кружках онлайн, изучать сквозные технологии и погружаться в тематику НТИ, отметил лидер рабочей группы Кружкового движения НТИ Дмитрий Земцов. Школьники смогут больше узнать о новых технологиях и в будущем прийти в НТИ со своими идеями и подготовленными проектами, говорит спецпредставитель президента России по вопросам цифрового и технологического развития, директор направления «Молодые профессионалы» АСИ Дмитрий Песков. В «Яндекс.Школе» будут доступны сотни кружков, обещает руководитель образовательных сервисов «Яндекса» Илья Залесский.

Платформа «Яндекс.Школа», запущенная 31 марта 2020 г., предлагает школьникам видеоуроки по разным предметам и курсы подготовки к госэкзаменам, а учителям – возможность проводить занятия онлайн и интерактивные задания для младших классов. За первый месяц работы платформой воспользовались более 2 млн школьников, по данным «Яндекса».


https://www.vedomosti.ru/technology/news/2020/05/07/829746-yandeks-sozdal-navigator-po-onlain-kruzhkam-dlya-shkolnikov
Ющук Евгений Леонидович

Отзыв на мой курс по Конкурентной разведке, который прошёл в апреле 2020 г.

Прошел курс обучения по конкурентной разведке в вебинаре у Евгения Леонидовича Ющука в апреле 2020 года.
Хочу поделится мнением о нём.
Курс выстроен очень гармонично, теория и практика в нем совмещены очень эффективно. Построение курса позволяет, благодаря методическим приёмам преподавания, хорошо усваивать материал, в том числе, тем, кто делает свои первые шаги на поприще корпоративной разведки и безопасности.
В ходе курса полностью раскрываются все темы, озвученные в программе семинара. Для тех же, кто уже имеет определённый опыт, курс тоже представляет интерес, поскольку опытом делятся профессионалы, имеющие несомненный авторитет в области конкурентной разведки.
Как и всякий краткосрочный тренинг, семинар не сможет полноценно заменить академическое обучение или интенсивную специализированную подготовку в данной области. Но в этом нет необходимости, поскольку каждый прошедший обучение получает не только информацию для профессионального роста в данной области, но и возможности получения консультаций от «гуру» отечественной конкурентной разведки.
Всего этого для успешного овладения профессией при определенной мотивации, трудолюбии и везении вполне достаточно.
Выражаю большую благодарность организаторам проведения курса!
Директор частной охранной организации
Речь об этом курсе: https://yushchuk.livejournal.com/1303021.html
Другие отзывы слушателей, которые прошли мои семинары по Конкурентной разведке - здесь: http://ci-razvedka.ru/Seminar.html#4