Category: еда

Category was added automatically. Read all entries about "еда".

Ющук Евгений Леонидович

О "жёстких дискаунтерах"

«Чудес не бывает. Более низкие цены достигаются либо за счет крупнейшего опта, либо за счет снижения качества продукции. К моему партнеру недавно обратилась одна из компаний, работающая как раз в формате „жесткого дискаунтера“. Она заказала партию тушенки по определенной цене. Когда производитель увидел эту цифру, он сказал, что в тушенке по такой цене не может быть мяса. На это ему ответили: „Пусть там не будет мяса, лишь бы она пахла мясом и была дешевой“», — рассказал на условиях анонимности один из участников рынка.

По его словам, на эти условия поставщик согласился. «Не надо обманываться, будут и те, кто готов производить такую продукцию, и те, кто готов ее покупать», — считает собеседник Znak.сom.

https://www.znak.com/2020-10-29/zhestkie_diskauntery_pochemu_v_rossii_stanovitsya_vse_bolshe_magazinov_dlya_bednyh
Ющук Евгений Леонидович

В Североуральске мужчине, который нашел в магазине ₽4 тыс., грозит 2 года колонии

В отношении 31-летнего жителя Североуральска, который нашел на полу продуктового магазина «Люкс» 4 тыс. рублей и потратил их по своему усмотрению, возбуждено уголовное дело по части 1 статьи 158 УК РФ («Кража»), сообщает городское ОМВД.

По данным полиции, инцидент произошел 21 июля. 32-летний мужчина, заявивший в полицию, случайно выронил деньги, когда покупал сигареты и шоколад. Пропажу он обнаружил намного позднее, а когда вернулся в магазин, купюр уже не было. Продавщица сказала, что не видела денег. Тогда мужчина подумал, что его средства присвоил другой покупатель, с которым он столкнулся на выходе из продуктового.

Вторым покупателем был обвиняемый. «Молодой человек признался, что присвоил чужие деньги. Он рассказал, что зашел в магазин купить хлеб, у прилавка увидел лежащие на полу купюры. Он наклонился, незаметно собрал их и положил в пакет с хлебом. После чего с похищенными денежными средствами покинул место преступления и в дальнейшем распорядился ими по своему усмотрению», — говорится в сообщении полиции.

Сейчас молодому человеку грозит наказание до 2 лет лишения свободы.

В полиции Североуральска между тем добавили, что кражей считается любое присвоение имущества дороже 2,5 тыс. рублей. «Если вещь найдена, например, в магазине, транспорте, ее, по закону, надо отдать лицу, представляющему владельца этого помещения или средства транспорта, то есть водителю, кондуктору, продавцу. В других случаях необходимо обращаться в полицию. Заявив о находке, гражданин может хранить ее у себя. И если в течение шести месяцев с момента заявления владелец не объявится, то нашедший вещь приобретает право собственности на нее», — сказали там, уточнив, что такие правила устанавливает статья 227 ГК РФ («Находка»).

https://www.znak.com/2020-09-16/v_severouralske_na_muzhchinu_kotoryy_nashel_v_magazine_4_tys_grozit_2_goda_kolonii
Ющук Евгений Леонидович

Роскачество нашло "недовес" в хлебе Бородинском "РЕЖ-ХЛЕБ". Как это увидеть

Там примерно 50 г "недовеса" с каждой 600-граммовой булки обнаружили




ВИДЕО о том, как найти даные о "недовесе" хлеба "Бородинский" от "РЕЖ-ХЛЕБ":




Ссылка на рейтинг хлеба "Бородинского" от разных производителей. "РЕЖ-ХЛЕБ" находится там на последнем, 26-м месте - чтобы увидеть там хлеб от "РЕЖ-ХЛЕБА", надо листать до самого конца рейтинга
https://rskrf.ru/ratings/produkty-pitaniya/khlebobulochnye-izdeliya/khleb-borodinskiy/


Ссылка непосредственно на страницу хлеба "Бородинского" от "РЕЖ-ХЛЕБА" на странице исследований Роскачества
https://rskrf.ru/goods/khleb-borodinskiy-formovoy-v-upakovke-rezhkhleb/

Именно там, непосредственно на странице хлеба "Бородинского" от "РЕЖ-ХЛЕБА", содержится фраза:

"...фактическая масса нетто составляет 0,55±0,01 кг при заявленной 0,6 кг".
Ющук Евгений Леонидович

Стуков попытался втянуть в конфликт депутатов, которым навешал на уши лапши? Порядочный мальчик, угу

Как поразительно прекрасны господа, кучкующиеся вокруг "Денежкиного камня". Стоило им начать прилипать на вероятном формировании запаса неучтённых материальных ценностей - как они начали столько городить, что только успевай фиксировать.

Что я и делаю.
А потом , возможно, уже Следственный комитет будет давать этим их поступкам правовую квалификацию.

Из нового:

Сергей Стуков из Берёзовского, после того, как от него начала "отстраиваться" Анна Квашнина (директор "Денежкиного камня"), перепугался.
И, видимо, решил прикрыться "живым щитом" из депутатов города Берёзовского.

В частности, у Стукова появилось вот такое фото продукции, отгруженной в качестве гуманитарной помощи якобы нуждающимся в ней пожаротушителям:





ОК, мы себе пометили: Стуков помог Квашниной в создании запаса неучтенных (или малоучтенных) материальных ценностей - при том, что государство снабжает её всем необходимым через Комиссию по Чрезвычайным ситуациям (КЧС), правда при условии, что Квашнина их запросит.

Агентство ЕАН ранее также обратило на эту активность Квашниной и Стукова внимание и написало:

С какой целью организован дополнительный сбор продуктов не ясно, ведь все необходимое руководство заповедника в праве потребовать либо на муниципальной КЧС, либо у непосредственного начальства в Минприроды. Пока что нельзя исключать, что ответ на этот вопрос лежит в сфере компетенций правоохранительных органов (в частности, полиции) борющихся с мошенничеством. Просим представителей этих органов рассматривать публикацию как запрос для проведения проверки.
https://eanews.ru/news/aktivisty-prodolzhayut-sobirat-yedu-dlya-denezhkinogo-kamnya-produkty-ot-vlastey-uzhe-prishli-v-zapovednik_24-07-2020

Стуков переполошился настолько, что даже материться перестал и затянул печальную песню - мол, он жертва, а на него написали донос, и "обвинили в мошенничестве".

Потом Стуков, похоже, подумал тем местом, которое у него отвечает за опцию "думать" и выдал  такой комментарий:



"Посмотрим, что скажет ЕАН про заместителя председателя Берёзовской думы Александра Патрушева и про председателя комиссии думы по экологии Алексея Горевого. Касюкова, спроси у своего августейшего медного, как мочить наших, берёзовских..."

Я задался вопросом: "Кто все эти люди?", - которых Стуков предполагает "мочить" в СМИ.

Оказалось, что Александр Патрушев - директор ООО "Флагманъ", а Алексей Горевой - директор по развитию ООО «Русский хлеб». Оба предприятия указаны мелким шрифтом на бумажке, которую Стуков сфотографировал крупным планом (а может, сам и сделал).







Скорее всего, Стуков таким образом пытался "подсказать" СМИ, кому именно он навешал на уши лапши про страдающих пожаротушителей.
А то вдруг журналисты - вот как я - не в курсе, кто именно поставил Квашниной через Стукова коробки с надписью "Флагманъ" и "Русский хлеб".

Только вот, на мой взгляд, Сергей Викторович Стуков в данном случае достиг лишь одного результата: показал тех немногих людей, которые пока ещё полагают, что этот завравшийся гражданин может говорить правду.

Я считаю, что даже сама идея "мочить" уважаемых господ Горевого и Патрушева из Думы Берёзовскго городского округа абсурдна. Они, на мой взгляд, примерно такие же жертвы обманщика, какими являются, например, сердобольные граждане, подающие на лечение несуществующей дочери аферисту-попрошайке Степанову (вот тут можно подробно о нем посмотреть, кто не в курсе).


Кстати, ситуативно врущая Квашнина, на мой взгляд, "прокололась": она так активно открещивалась от инициатив Стукова по сбору материальных ценностей для якобы страдающих волонтеров, так много говорила, что жутко занята - и вылезла в немногочисленные комменты к посту Стукова, со словом: "Спасибище!".



Скриншот из Фейсбука Сергея Стукова



Тем, кто не в курсе, что директор "Денежкиного камня" Анна Квашнина отмалчивалась на КЧС и тут же отправилась собирать, как я считаю, высоколиквидную "неучтёнку", рекомендую посмотреть этот материал:

Collapse )
А поговорка: "С такими друзьями и враги не нужны", - на мой взгляд, словно со Стукова и Квашниной писалась.
Ющук Евгений Леонидович

Как московской пекарне удалось избежать разорения, накормив врачей Коммунарки

Предприниматель Дарья Сонькина рассказала BFM.ru, как случайная акция помогла ей не обанкротиться и почему другие попытки спасти бизнес не дали такого эффекта

Когда Дарья Сонькина, бывший журналист, начинала печь пирожки на своей кухне и продавать их друзьям и знакомым, она не могла предположить, что спустя семь лет у нее будет собственное производство, две розничные точки и несколько оптовых клиентов. К началу 2020 года месячный оборот пекарни «Дашины пирожки» составлял около 5 млн рублей.

Однако с началом пандемии коронавируса поставки в оптовые точки прекратились, а офисные работники, которые были основной целевой аудиторией, перешли на удаленную работу и перестали заказывать пирожки в прежних объемах. Сонькина пыталась удержать бизнес на плаву разными способами, но сработал только один — решение печь пирожки для врачей за счет денег, перечисляемых клиентами. Предприниматель рассказала BFM.ru, откуда возникла такая идея, сколько удалось заработать на этой акции и как ситуация с пандемией меняет людей.

- Как шли дела в вашем бизнесе до начала пандемии? Какие были показатели по обороту и прибыли?

Дарья Сонькина: У нас дела шли, я считаю, очень неплохо в этом году. Какие-то долги мы уже раздали, не нужно было покупать новое оборудование. В феврале, например, по опту у нас был оборот около 3 млн рублей, а по рознице — около 2 млн рублей. Сейчас у нас опт ушел вообще, потому что все кофейни, в которые мы поставляли, закрылись. У нас осталось два клиента: одна кофейня находится в клинике, а другая — в жилом доме, они делают доставку или продают кофе навынос. Но все равно, если раньше в неделю у нас был тысяч 800 оборот по опту, то сейчас он снизился до 30-40 тысяч рублей.

- Когда вы почувствовали первые изменения? В какой момент у вас стали меньше заказывать?

Дарья Сонькина: В двадцатых числах марта. Еще не было явного спада, но уже начали уменьшаться заказы. Первой ласточкой была компания, которая одна из самых первых закрылась на карантин. Мы должны были им отгружать какое-то количество кейтеринговой продукции, и они попросили перенести на неделю, потому что закрывались. И я поняла, что, скорее всего, сейчас будет цепная реакция. Я даже начала обзванивать всех своих клиентов и спрашивать, не закрываются ли они. Они сказали, что у них все в порядке, они работают и вообще не надо разводить панику. Это было в воскресенье — у нас это самый активный день, потому что все кофейни, которые находятся в бизнес-центрах, делают заказ на понедельник. А в понедельник мне уже начали звонить клиенты, которые накануне говорили, что у них все в порядке, со словами: «Вы знаете, тут у нас, оказывается, бизнес-центр закрывается на карантин, поэтому увидимся с вами через неделю». Через неделю мы не увиделись, вот до сих пор все сидят на карантине. Теперь уже и кофейни закрыты.

- Как вы пытались удержать клиентов?

Дарья Сонькина: Сначала я сделала сертификаты-депозиты, когда ты оплачиваешь свои пирожки заранее. Это был самый простой и быстрый способ, и он не сработал. Многие так делали. Но по факту у нас купили эти сертификаты человек пять — причем это были друзья и знакомые, которые знают меня лично. У нас были сертификаты на 2 тысячи, 5 тысяч, 10 тысяч, 20 тысяч и 40 тысяч рублей. Это не зашло, и было понятно, что это какой-то искусственный конструкт. Мы никак не пытались продвинуть эти сертификаты — не пошло и не пошло.

Следующий план — перевести оптовый ассортимент в розницу. Наш средний розничный клиент — это человек, который работает в офисе, и он заказывает пирожки, чтобы угостить коллег, если у него день рождения или ребенок родился. Поэтому у нас был довольно высокий средний чек, и мы в основном обслуживали бизнес-центры. Сейчас, когда бизнес-центры закрылись, понятно, что семье из трех-четырех человек не нужно 100 пирожков, они их будут есть долго. И потом, раньше, когда отмечали что-то дома, приглашали гостей, а сейчас их никто не приглашает. В общем, стало понятно, что у нас такой праздничный продукт, который хорошо идет, когда все нормально, но не очень хорошо встраивается в ежедневную рутину, особенно когда ты сидишь дома.

Поэтому мы перевели наш оптовый ассортимент в розницу. У нас в опте были просто обеды — супы, горячее, салаты. Не могу сказать, что это привело к взрывному росту заказов. Но сейчас практически в каждом заказе есть либо суп, либо горячее, либо круассан с семгой. Люди заказывают то, что они привыкли: десять пирожков, например, плюс еще что-то, что можно просто поесть на обед или ужин.

- Тут, наверное, большая конкуренция с сервисами, которые доставляют готовую еду?

Дарья Сонькина: Конечно, причем надо понимать, что та же самая «Кухня на районе» доставляет за полчаса, и у них под это все выстроено — и логистика, и места, в которых находится кухня. У них есть возможность это сделать быстро, плюс бюджеты на рекламу. В последнее время, когда я езжу на работу, каждый второй билборд — это «Яндекс.Еда», «Яндекс.Лавка», «Кухня на районе» или Delivery Club. В принципе у нас есть аккаунт в «Яндекс.Еде», но я, честно говоря, не стала его изменять. Для нас это не особо выгодно, потому что там комиссия в 35%. Поскольку у нас есть сайт, мы не имеем права делать цены на «Яндекс.Еде» выше, чем на сайте.

Сработал третий способ, который я даже никак не рассматривала. Мы стали делать еду для врачей на деньги наших клиентов. Клиент просто делает заказ, оплачивает его онлайн и пишет в комментарии: «На обед для врачей». Мы понимаем, что этот заказ не нужно везти ему, он просто перевел нам деньги. И мы на них делаем еду врачам в соответствии с их потребностями. Последний заказ клиент оформил на 20 пасхальных куличей. Понятно, что врачам нужно не 20 пасхальных куличей, а суп, горячее и салат.

Этот формат очень хорошо зашел, но это получилось случайно. Родственница просто прислала деньги на еду врачам, а я потом написала пост, что мы отвезли еду в Коммунарку. Я писала пост без расчета на то, что это вызовет цепную реакцию. Но люди стали писать в комментариях, что хотят тоже поучаствовать. В конечном итоге это все вылилось в крутую акцию поддержки.

- Сколько людей сделали заказ и какую выручку это принесло?

Дарья Сонькина: Количество людей приближается где-то к 150. По выручке — около 350 тысяч рублей. Первая поставка в Коммунарку была 28 марта.

- Как думаете, почему именно эта акция сработала и почему такой большой отклик?

Дарья Сонькина: Я думаю, потому, что это возможность сделать свое пребывание дома более осмысленным. Ты сидишь в самоизоляции, тебе сложно, нужно работать, за детьми следить. Непонятно, что делать. Все в общей беде, и хочется как-то поучаствовать. Вчера мой знакомый сказал, что записался волонтером. Но я лично понимаю, что не могла бы так сделать, потому что у меня двое детей и работа. Люди, которые по разным причинам не могут участвовать в этой всеобщей проблеме физически, могут перевести деньги. Некоторые перечисляют 200 рублей, и это абсолютно нормально, потому что для кошелька 200 рублей — это чашка капучино в былые времена, а так ты чувствуешь, что сделал небольшой вклад в доброе дело. Это, с одной стороны, быстрый способ помочь врачам, с другой стороны, способ морально оправдать свое существование — быстрая благотворительность.

- А вы ожидали такой реакции от людей? Можно ли говорить о том, что вся эта ситуация с пандемией объединила нас и меняет лучшему?

Дарья Сонькина: Я вообще не ожидала, и меня до сих пор поражают все эти люди, которые присылают деньги. Буквально недавно нам пришел заказ на 20 тысяч. Это просто чума. Мне кажется, есть шанс, что мы все станем более отзывчивыми и сплоченными хотя бы на какое-то время. Фактически мы все оказались в одной лодке, тут никто не застрахован. Не важно, есть у тебя личная яхта или нет. Абсолютно любой может оказаться в Коммунарке или другой больнице с этим вирусом. Может, люди будут лояльнее друг к другу относиться.

- Что, если сейчас весь малый бизнес в сфере общепита и не только бросится массово помогать врачам через своих клиентов и это уже не будет давать такого эффекта? Люди ведь тоже не будут бесконечно переводить деньги.

Дарья Сонькина: Да, люди не могут бесконечно переводить, и вполне возможно, что эта история тоже в какой-то момент прекратится. Хотя, с другой стороны, если посмотреть, нам перевели около 150 человек — это же совсем немного. Я думаю, есть шанс, что в эту историю включатся какие-то компании или просто люди, у которых есть гораздо большие ресурсы, чем у людей с обычной средней зарплатой. Это было бы здорово.

- Здорово для вашей компании или вы хотели бы, чтобы помогать начали вообще всем компаниям в сфере общепита?

Дарья Сонькина: Для моей компании, в частности, это было бы вообще прекрасно. Но у нас есть производство, ресурс которого ограничен. Пока мы этот ресурс не до конца используем. Мы работаем на 30% от того, что мы можем делать. Но при этом мы не можем обеспечить все больницы едой. И если бы это можно было сделать как-то централизованно и распределить эти заказы на еду — это было бы вообще прекрасно для всех. Понятно, что у кого-то производство больше, у кого-то меньше. Кто-то может сделать десять обедов в день, а кто-то — триста десять. Теоретически, если к этому разумно подойти, это можно было бы как-то организовать.

- Можно сказать, что эта акция помогла вытянуть ваш бизнес, что он был на грани, а сейчас есть шанс на выживание?

Дарья Сонькина: Да, абсолютно точно. Если все дальше пойдет, как идет сейчас, мы выйдем из этого с меньшими потерями, чем если бы этого не было. На самом деле, если бы не эта акция поддержки врачей, вполне возможно, мой бизнес не пережил бы это время. Но я сейчас не хочу планировать и загадывать, потому что не знаю, что произойдет завтра. Например, мы поставляли еду в 52-ю больницу, а со среды им начал возить Минздрав. Что это значит, я не знаю. Скорее всего, Минздав нашел какого-то своего подрядчика, который делает еду. Если вдруг Минздрав и Горздрав включатся в это и будут отдавать все заказы своим подрядчикам, моя история с поддержкой врачей прекратится. С другой стороны, еды нужно много, сейчас перепрофилируют все больше и больше больниц, плюс есть Подмосковье и регионы.

- Как вы считаете, в кризис можно заработать?

Дарья Сонькина: Можно. Я не буду раскрывать конкретных имен, но есть компания, которая сделала свой «подвешенный продукт» (по аналогии с «подвешенным кофе»: чашка кофе, оплаченная вперед для того, кто сегодня не может себе этого позволить. — Business FM). Клиент может на сайте его оплатить, и раз в неделю эти продукты отправляются врачам. Но я вижу по цене этого продукта, что компания отбивает и его себестоимость, и зарплату сотрудникам, и еще получает очень приличную прибыль.

Но я против семинаров из серии «Как заработать в кризис» — на них вряд ли можно рассчитывать как на работающую историю, потому что никто не знает, как зарабатывать в кризис. Каждый делает то, что может, и нет универсального рецепта, который подошел бы любой компании.

- Ждете ли вы поддержки от государства?

Дарья Сонькина: Честно? Я не жду, потому что я не думаю, что государство окажет внятную поддержку. Пока то, что они объявляют, сначала выглядит классно, а потом по факту выясняется, что это не работает или работает с какими-то нюансами, которые подходят для крайне ограниченного числа людей. Было бы круто, если бы государство как-то помогло, но я, честно говоря, очень сильно сомневаюсь. Тут должна быть помощь не в формате «сейчас мы вам сделаем отсрочку платежа». Если у тебя нет этих денег, они у тебя не появятся через полгода. Ты полгода будешь только восстанавливаться. Нельзя рассчитывать, что ты за лето — а летом общепит вообще обычно замирает — заработаешь в два раза больше, чем обычно, и все долги раздашь после отсрочек. Вменяемым вариантом были бы дотации, денежные вливания. Но я очень сильно сомневаюсь, что они могут быть.

https://www.bfm.ru/news/441073
Ющук Евгений Леонидович

«Это иллюзия, что доставка может спасти»: почему рестораны в кризис полностью останавливают работу

Не все блюда годятся для доставки, а выручка на фоне падения спроса не перекрывает расходы.


​Гастрономический бар «Ателье Tapas&Bar»

С 28 марта российские рестораны, бары, кофейни и другие заведения общепита перешли на «карантинный» режим работы: чтобы остановить распространение коронавируса, им запрещено впускать посетителей, они могут готовить еду только навынос или под доставку.

Некоторые предприниматели поспешили адаптировать бизнес под новые условия: за неделю количество ресторанов, подключившихся к «Яндекс.Еде» выросло в шесть раз.

Однако часть рестораторов решила полностью закрыть заведения: по их подсчётам, это лучше, чем заниматься доставкой себе в убыток. Быстро запустить доставку и отбить затраты не получится — «более менее» зарабатывать смогут только бургерные, пиццерии и суши-бары, а также те, кто успел наладить процесс до «выходной недели».

Владельцы ресторанов, кофеен, баров и других закрывшихся заведений рассказали vc.ru, как переживают «заморозку», как ситуацию воспринимают сотрудники и к каким трудностям готовятся после повторного открытия.

Дмитрий Левицкий, основатель «Дорогая, я перезвоню», «Русалочка Суши», One door community и других заведений

Мы закрыли все рестораны 28 марта.

Готовимся расстаться с некоторыми сотрудниками: предлагаем уйти в отпуск за свой счёт. Честно говорим, что не знаем, что будет дальше. Мы, слава богу, практически полностью закрыли за март зарплаты — на этом всё.

Сотрудников нет, процессов нет, бизнес стоит. В моём понимании — это не простой, а бизнес закрылся и будет открываться уже другим, в другое время и на другом рынке, при других условиях.

Это достаточно большая иллюзия, что доставка может спасти ресторан. Она имеет смысл, если заведение до этого работало на доставку и она составляла достаточно большую часть заказов. Например, это поможет пиццерии.

Если доставки у ресторана не было, он на ней ничего не заработает: нужно и закупщика вывести на работу, и бухгалтерию вести, и курьеров оплачивать, и поваров.

Это дорого — ты должен сразу торговать на 20–30 тысяч рублей в день, чтобы хотя бы окупать свои затраты. Сейчас многие заведения, запустившие доставку, торгуют на 5000 рублей в день — какой в этом смысл, когда овчинка выделки не стоит?

Например, у нас средняя выручка одного заведения в феврале была около 14 млн рублей. Последнюю неделю мы закрыли с убытками в районе 500 тысяч рублей. То есть за месяц такой работы с падением продаж на 70% наши убытки составили бы 2 млн рублей.

Люди заказывают доставку, когда у них много денег и мало времени. А сейчас противоположная картина: времени у людей до чёрта, а вот когда появятся деньги — непонятно.

В итоге многие мои знакомые рестораторы, кто попробовал запустить доставку, от неё уже отказались.

Кроме того, качественную доставку нельзя запустить за один день, нужна подготовка и десятки тысяч рублей. Например, в марте мы планировали открыть доставку в одном из наших заведений — суши-баре «Русалочка Суши». Для этого фотографировали блюда, разрабатывали упаковку, оптимизировали рецепты — это большая работа.

Даже если бы я запускал доставку в «мирное» время, то ждал бы результата через месяца два-три. Но сейчас в доставку ломанулись все: там багровый океан, рубилово людей, которые пытаются хоть что-то заработать — постоянные скидки и дисконты, акции, какая-то истерика.



Ресторан «Русалочка Суши»

После карантина посмотрим на бизнес и потенциал ресторанов с чистого листа. Сядем с арендодателем, обсудим ставку, потому что она не должна быть такой же, как в марте, посчитаем, сколько стоит открыть заведение, срастётся ли экономика.

Мы как минимум должны заплатить:

Collapse )

Ющук Евгений Леонидович

«Вкусвилл» предупреждает своих клиентов о мошенниках

Представитель сети предполагает, что злоумышленники нацелены на получение номеров телефона «для использования их в других мошеннических действиях»

Сеть магазинов «Вкусвилл» предупредила о мошенниках, которые пытаются похитить личные данные клиентов. Как сообщается на сайте ретейлера, злоумышленники обещают 2 тысячи бонусов в рассылке и предлагают ввести данные на фишинговом сайте, передает «Коммерсантъ».

«Пожалуйста, не верьте таким сообщениям! Мы не имеем никакого отношения к этой рассылке в Viber и не запускали никаких похожих акций. Будьте осторожны», — говорится в сообщении.

В комментариях к публикации на сайте и в Facebook пользователи пишут, что действительно получали подобную рассылку. Одна из пользователей опубликовала скриншот с поддельным сообщением. Представитель «Вкусвилла» предполагает, что злоумышленники нацелены на получение номеров телефона «для использования их в других мошеннических действиях».

https://www.bfm.ru/news/433634

Ющук Евгений Леонидович

Не попала в ожидания, или почему чиновникам вредно быть блогерами

Единороссу из Мурманска пришлось оправдываться за банки красной икры штабелями. Величко опубликовала фото с несколькими рядами своих "заготовок", заявив: "Кризис?! Не-е, не слышали!"

Председатель регионального совета сторонников партии "Единая Россия" Мурманской области, зампред региональной Общественной палаты Юлия Величко опубликовала на личной странице в социальной сети Instagram фотографию партии банок с красной икрой и оставила подпись к ним:

"#НаСевереЖить - "Кризис?! Не-е, не слышали!" Вот, немного накатала баночек - #запасыназиму".



А после сказанное пришлось корректировать. К первому посту Величко добавила часть записи с призывом посмотреть, что она пишет во втором. А в обновленной версии заявила, что никакой красной икры в ее холодильнике нет - по крайней мере, в таком количестве. Все дело в том, что реакция подписчиков депутата была однозначной. В ситуации, когда большинство в России не могут себе позволить подобные гастрономические изыски, публиковать банки с икрой как минимум некрасиво.

"Всем, кто успел за меня порадоваться, - благодарю! - пишет в обновленном посте Величко. - Но, к сожалению, на предыдущем фото - не мой холодильник. А в моем икры нет, зато есть варенье морошковое и брусничное - тоже дары Севера, вкусные и полезные!"

Кроме того, Величко добавила, что в Мурманской области и правда с икрой "всё в порядке", отметив, что кто-то, возможно, уже купил билеты в регион и теперь в покупках не разочаруется.

"Однако это не отменяет факта, что с икрой в Мурманской области - всё в порядке. Так что все, кто уже купил билеты на переезд в наш регион, точно не разочаруются", - сказала Величко.

https://tsargrad.tv/news/krizis-nee-ne-slyshali-edinorossu-iz-murmanska-prishlos-opravdyvatsja-za-banki-krasnoj-ikry-shtabeljami_222614

*****************
Зампред мурманской ОП извинилась за фотографии с банками икры

Юлия Величко, назвала фото, выложенные в Instagram «неуместной шуткой» и сказал, что нашла фото в Сети

Председатель регионального совета сторонников «Единой России» в Мурманской области, зампред региональной Общественной палаты Юлия Величко извинилась в своем Instagram за выложенное ею фото с банками икры. Об этом сообщает РИА Новости.

«Уважаемые земляки, я приношу свои извинения за фото с банками икры! Это была неуместная шутка, вызвавшая ненужный ажиотаж!», — написала Величко.

Ранее она разместила в своем аккаунте в соцсети Instagram фотографию с рядами банок красной икры в холодильнике. На фотографию и подпись к ней «Кризис? Не, не слышали» обратили внимание журналисты и пользователи соцсетей, оставившие нелестные комментарии. Впоследствии Величко назвала фото неудачной шуткой и рассказала РИА Новости, что нашла его в интернете.

Заместитель секретаря генсовета ЕР, депутат Госдумы Евгений Ревенко посоветовал Величко принести публичные извинения за публикацию и больше не допускать подобного. По его мнению, для многих миллионов россиян подобного рода поступки и фотографии выглядят вызывающе. Он напомнил о статье в уставе партии, которая требует соблюдать личную скромность.

https://www.bfm.ru/news/427608